集團集中選拔80后中層領導干部引起廣泛關注，今天出版的云南日報在頭版顯著位置推出該報記者吳清泉采寫的《為年輕人提供事業(yè)大舞臺——建工集團43名80后干部上崗記》，報道全文如下： 近日，云南省建工集團正式任命43名80后干部上崗。18名任各子公司及經(jīng)濟實體的副總經(jīng)理（副處級），25名任各子公司及經(jīng)濟實體總經(jīng)理助理（正科級），其中最年輕的一名生于1987年。這批80后在基層一線擔任著項目經(jīng)理、工程師、設計員、質監(jiān)員的實干職務。 近年來，建工集團著力轉變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，由過去單一的經(jīng)營項目向經(jīng)營資源轉變。在向房地產(chǎn)、資本運作等領域深水涉足的進程中，人才總量不足、人才結構不合理的瓶頸越來越突出。因此，建工集團將人才戰(zhàn)略定為集團的第一戰(zhàn)略，大力度“走活干部這盤棋”，拉開了大規(guī)模選拔年輕干部的序幕。 選拔歷時3個多月，這期間阻力不小，對于建工集團來說，此次選拔也是一次真正的解放思想。從選拔條件看，在這批80后干部中，本科以上的初始學歷和中級以上專業(yè)技術職稱，并具有一定年限基層工作經(jīng)驗等是硬條件。此外，選出的干部還將實行每年置換率不低于20%的考核管理辦法。集團黨委書記、董事長陳文山介紹，這是企業(yè)的一次制度創(chuàng)新，把后備干部直接提上崗，絕不是拔苗助長，而是大棚培養(yǎng)，這一批新鮮血液充實進來，將為建工集團今后20年的發(fā)展打下更堅實的人才基礎。 據(jù)了解，建工集團通過舉辦多種培訓，采取工資特區(qū)等措施有效吸引人才，鼓勵青年職工提高學歷，為青年員工打造做事的平臺、發(fā)展的通道和上升的管道，形成了一套完整的體系和科學的制度。一大批70后、80后的年輕干部擔任重要職務，操盤著幾十億元的企業(yè)經(jīng)營，真正體現(xiàn)了有為就有位，有位更有為的人才效應。 [align=center]【責任編輯：郭永堅】[/align]