昨天下午，集團(tuán)正式宣布了80后年輕干部的任命文件，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳文山，黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國與43位新任命的子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理進(jìn)行了交流座談。 此次集團(tuán)任命的干部均為1980年1月1日后出生，有18名子公司副總經(jīng)理及25名總經(jīng)理助理。這些年輕干部的選拔任用要求具有本科以上的初始學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，公司副總經(jīng)理要求具有集團(tuán)5年以上，本企業(yè)3年以上工作經(jīng)歷；總經(jīng)理助理要求具有集團(tuán)4年以上，本企業(yè)2至3年以上工作經(jīng)歷，對特別優(yōu)秀和工作特殊需要的年輕干部，經(jīng)集團(tuán)黨委研究同意，可以破格選任。在同等條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營一線的直管部經(jīng)理、黨組織負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人優(yōu)先選拔，總比例在60%以上。 公司副總經(jīng)理的選任，由各單位按照選拔條件和任職資格，經(jīng)過民主推薦，在聽取集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，并征得集團(tuán)公司黨委書記、董事長，黨委副書記、總經(jīng)理，分管黨委日常工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見后，各單位研究提出意見，向集團(tuán)公司黨委上報(bào)擬任人選，經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究確定考察人選并組織考察?？疾焱ㄟ^的年輕干部，提交集團(tuán)公司黨委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究通過，并經(jīng)任前公示、任前談話、任職宣布后，辦理相關(guān)手續(xù)。公司總經(jīng)理助理的選任，由各單位按照選拔條件和任職資格，經(jīng)過民主推薦，在聽取集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見后，根據(jù)各單位中層領(lǐng)導(dǎo)人員任用的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 新選任的年輕干部，納入公司、實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的管理，但不占領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)。選任的年輕公司副總經(jīng)理，享受單位正職領(lǐng)導(dǎo)年薪的50%，總經(jīng)理助理，享受待遇不超過單位正職領(lǐng)導(dǎo)年薪的40%，并低于公司總經(jīng)理助理待遇。 新任命的年輕干部，要求參與公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)日?；顒?dòng)，原則上應(yīng)安排到生產(chǎn)經(jīng)營一線鍛煉成長，增長才干。對年輕優(yōu)秀干部的考核，采用基層考核和集團(tuán)黨委考核相結(jié)合，主要從個(gè)人述職、民主測評、個(gè)別談話、查看實(shí)績4個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。 對連續(xù)2年綜合評價(jià)為優(yōu)秀的公司副總經(jīng)理，正式納入集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理，享受同級待遇；對連續(xù)2年綜合評價(jià)為優(yōu)秀的公司總經(jīng)理助理，可晉升為公司副總經(jīng)理，享受正職領(lǐng)導(dǎo)年薪的50%待遇，再經(jīng)連續(xù)2年綜合考核為優(yōu)秀的，選拔任用為公司副總經(jīng)理，享受同級待遇。并且，此次任命的年輕干部每年置換率不低于20%，3年內(nèi)經(jīng)組織考核未能得到提拔任用以及當(dāng)年綜合評價(jià)達(dá)不到考核要求的，取消任職資格，另行安排工作，進(jìn)行常規(guī)培養(yǎng)鍛煉。 在座談會(huì)上，11位新任干部進(jìn)行了交流發(fā)言，他們表示，就任新的崗位后，將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡快轉(zhuǎn)變角色，理清工作思路，嚴(yán)于律己、敢于擔(dān)當(dāng)，以積極向上的心態(tài)和良好的素質(zhì)，多想、多看、多行動(dòng)，增強(qiáng)自身能力，盡快做到與崗位要求相匹配。 陳文山指出，大力選拔任用年輕干部，是貫徹落實(shí)省委省政府盤活干部隊(duì)伍這盤棋的要求，也是集團(tuán)快速發(fā)展的迫切需要，集團(tuán)歷來重視人才，就是要用五湖四海的胸懷，容納五湖四海的人才，成就五湖四海的事業(yè)。這次選拔年輕干部，是一次創(chuàng)新，是一次最大的思想解放，變相馬為賽馬，讓年輕人在實(shí)踐中盡快成長。今天是全集團(tuán)的盛事、喜事，在此他對新任命的年輕干部表示祝賀。 陳文山說，以前集團(tuán)面臨的是發(fā)展的速度和質(zhì)量問題，經(jīng)過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，“五集中一加強(qiáng)”，扁平化，精細(xì)化等一系列舉措，目前，進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期的建工集團(tuán)面臨的最大難題變?yōu)槿瞬趴偭坎蛔愫腿瞬沤Y(jié)構(gòu)不合理的問題。集團(tuán)歷來重視人才隊(duì)伍建設(shè)，2011年就提出了人才戰(zhàn)略是集團(tuán)第一戰(zhàn)略，并且沒有將之作為口號(hào)，而是真真正正地踐行著、實(shí)踐著這一理念。一是大量招聘大中專畢業(yè)生，大量引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能人才為集團(tuán)服務(wù)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，將管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和學(xué)歷提升相結(jié)合，國內(nèi)外重點(diǎn)高校和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，使集團(tuán)大多數(shù)員工的素質(zhì)、能力得到廣泛提升。三是提高員工的福利、待遇，集團(tuán)始終把員工利益放在第一位，一直秉持讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果的理念。近年來，包括經(jīng)適房、廉租房等形式，集團(tuán)為員工前后共建了近10000套住房，職代會(huì)明確要求，員工工資每年必須增長10%以上。四是制定制度、辦法，不拘一格選拔任用人才。集團(tuán)要為年輕人制定晉升成長通道，此次選拔任用年輕干部就是其中一項(xiàng)。此外，接下來，集團(tuán)要對中層副職以上干部進(jìn)行全面考核，實(shí)行末位淘汰制度，為愿干、能干、干得好的人騰崗。 陳文山對年輕干部提出要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于到基層一線鍛煉。學(xué)習(xí)應(yīng)該是多方面的，既包括理論知識(shí)，也包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，年輕干部要多看書學(xué)習(xí)理論知識(shí)，也要勇敢到基層一線鍛煉，工地是個(gè)大課堂，我們要到實(shí)踐中去學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)知識(shí)，真正做到學(xué)以致用，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才是我們的目標(biāo)。二是熱愛集團(tuán)，珍惜崗位，增強(qiáng)信心，大膽工作，為集團(tuán)發(fā)展再立新功。近幾年，集團(tuán)的快速發(fā)展，使老建發(fā)生了質(zhì)的變化，年輕干部要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)在社會(huì)中的地位，也要擺正自己的位置，有為才有位，有位要更有為，我們要對集團(tuán)的發(fā)展有信心，也要對自己有信心，年輕人有知識(shí)、有文化，要大膽工作，集團(tuán)相信大多數(shù)年輕干部能夠勝任新崗位的工作。三是年輕干部要理解集團(tuán)發(fā)展迫切需要人才的良苦用心，做好本職工作的同時(shí)，為集團(tuán)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。一個(gè)人在一個(gè)單位工作了幾十年，思維就會(huì)固化、會(huì)定格，創(chuàng)新要靠年輕人，靠大家，你們可以用書信、信息等方式向公司或者集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提建議。 劉勇對年輕干部提出幾點(diǎn)建議，一是要有咬定青山不放松的精神，堅(jiān)信愛崗敬業(yè)，努力工作，踏實(shí)苦干，一定會(huì)成長、成才。集團(tuán)成立60多年來，有的人走了，有的人留下了，有的人出頭了，有的人始終默默無聞，但總結(jié)下來，出了頭的人，大多都是愿意到基層去學(xué)習(xí)、鍛煉，愿意吃苦，踏實(shí)苦干的人，我們要將自己的事業(yè)與集團(tuán)的發(fā)展結(jié)合起來，苦干10年，就是集團(tuán)的寶貴人才。二是不要躲事、怕事，要想事、做事，根深才會(huì)葉茂，實(shí)踐操作才是一個(gè)人最深厚的根基。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，學(xué)習(xí)的深度和廣度是一個(gè)人一輩子要研究的問題。到了新的工作崗位，管理的寬度和水平都會(huì)發(fā)生變化，在深化實(shí)踐的基礎(chǔ)上年輕干部要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，包括企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等多方面的知識(shí)，不斷拓展自己的知識(shí)面。四是要有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。每個(gè)人都有短板、有弱點(diǎn)，只有靠團(tuán)隊(duì)的配合才能做好各項(xiàng)工作。五是嚴(yán)格要求自己，廉潔從業(yè)。新任免的年輕干部代表著集團(tuán)一批優(yōu)秀的年輕人，要有責(zé)任心和使命感，嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。 集團(tuán)機(jī)關(guān)黨群部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)所屬30個(gè)單位黨組織負(fù)責(zé)人參加此次宣布座談會(huì)。 此前，集團(tuán)提出2012年11月底前在集團(tuán)范圍內(nèi)集中選拔年輕干部，為大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備1980年1月1日以后出生的副職領(lǐng)導(dǎo)1名、總經(jīng)理助理1名。2012年10月12日，集團(tuán)公司黨委召開所屬子公司、實(shí)體黨委（總支、支部）書記座談會(huì)，就《云南建工集團(tuán)有限公司年輕干部培養(yǎng)選拔任用管理試行辦法》征求意見，部署集中選拔年輕干部工作。 【記者、編輯：宋美玲】