10月27日下午，集團公司召開保障房建設規劃設計調整專題會議。集團公司黨委書記、董事長陳文山，工會主席陳文雙出席會議并對保障房建設相關工作提出要求。 城鄉投各分公司對規劃設計調整情況及與當地政府有關部門溝通協調情況作了匯報。省房（集團）公司總經理助理楊劍波匯報了保障房建設規劃設計調整方案。 陳文山與參會人員深入討論保障房建設工作。他強調，保障房建設不但是一項經濟任務，更是一項政治任務，是解決城鎮低收入家庭住房困難，平抑房價的重大舉措。保障房的戶型設計要讓老百姓買得起、住得進去。我們要深刻領會各級政府關于保障房建設的精神，思想認識要到位。要確保保障房建得好、賣得出去，努力減少集團公司的風險，減少集團公司的負擔，把好事做好。 陳文山強調，第一要控制投資，必須緊緊圍繞保障房建設項目的指標，降低集團公司風險和負擔。第二要抓緊開工，各項目工地要盡快開工，做到調整規劃設計方案與現場施工并舉，不能因為規劃設計的調整而落下工期。第三要高度重視融資工作和審計工作，弄清審計流程，把有關審計和融資的具體工作落實到位。第四要做好規劃設計工作，多與省設計院、規劃院溝通接洽，提出具體的規劃設計工作方案。 陳文雙在會上說，各規劃設計單位要認真落實規劃設計的調整工作，高度統一思想，統一認識，做好與地方政府間的溝通工作，做到保障房規劃設計方案調整與現場施工同步進行，共同推進保障房建設。各分公司要以房地產開發職責為主，要有開發商的意識。此外，城鄉投公司要做好保障房建設項目的成本管理和控制，以最低的成本建最好的項目。 【責任編輯：謝文榮】