9月17日，集團公司黨委副書記、總經理劉勇，集團公司副總經理王曉方、總工程師甘永輝、總經濟師王崢一行到總承包公司調研?？偝邪径麻L方菊明、黨委書記張愛華、總經理楊杰匯報了公司經營工作、組織管理、質量安全管理及項目承包責任制各方面工作，劉勇指出：“總承包公司要向國內一流的施工企業看齊，要抓好項目管理，強化落實項目承包責任制，把經濟責任提升為終身責任?！? 劉勇說，一是要建立一個完整的項目管理機制，建立項目核算體系，保證做到“一個項目一套賬，一個項目一決算，一個項目一審計”，不斷深化、強化項目管理工作，并由此派生出配套的管理體系；二是要強化項目管理過程，落實項目承包責任制。產品就是核心競爭力，公司領導要抓好生產管理過程，保證項目信息集中管理，要做到實時掌握項目信息，保證項目處于受控狀態，要實現審計全覆蓋，將大審計工作作為日常管理來抓好；三是要做好項目兌現工作，要按程序及相關法律制度嚴格兌現，公司要高度關注，保證項目內部兌現的公平性及效率。 王曉方在會上強調，要加強預決算工作人員配備，只有組織保證，才能切實提高生產效率；要加強安全系統的制度建設，絕對不允許發生重大惡性事故。 【責任編輯：梁曜】