9月5日至6日，集團公司黨委副書記、總經理劉勇到綏江移民遷建移民安置項目調研，副總經理、昭通移民工程指揮部總指揮長陳祖軍，副總經理馬徳，總經理助理、三聯置業總經理曹軍陪同調研。 9月5日，劉勇分別到二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、總承包公司、路橋總承包部、市政總承包部的A7、A8、A9、A14、B8、C5、C11等地塊及五福橋、四方碑橋建設工程進行察看。劉勇充分肯定了綏江移民工程的前期工作并對施工人員勞務問題、項目施工進度、施工現場管理、成本控制、管理情況及工程收官階段遇到的問題和難題進行了解分析。 劉勇強調經營要上層次，重視生產管理，要求各單位深入了解生產管理的重要性，快速實現集團提出的“兩個轉移”的重要目標。 5日上午，劉勇到綏江縣人民政府會見了綏江縣委書記楊淞，人大主任楊光成，紀委書記賴國春，常務副縣長黃勇等，共同就綏江移民遷建安置項目的收官工作進行會談。 楊淞深情地對集團表示感謝。他說，在綏江新縣城建設中建工團隊加班加點，熬更守夜，用短短的一年時間，建設了一座嶄新的城市。集團領導高度重視，到現場定目標、定任務、定措施，建工做到了用事實說話，用成果說話。他高度贊揚建工創造了奇跡，綏江創造了奇跡。他希望，在工程的最后階段，綏江縣人民政府同建工集團齊心協力，共同努力，圓滿收官。 楊光成說，建工將綏江新城建設當做自己的事情來做，不但管理規范，在工期、質量方面也創造了奇跡。希望在最后階段能夠把尾收好。 賴國春說，建工人用心做事，用情做事，每一棟房，每一座橋都傾情付出，全力以赴，能夠團結起來解決問題。他希望，綏江遷建移民安置項目能夠善始善終，圓滿收官。 劉勇感謝綏江縣人民政府對集團的信任、支持。他指出，綏江遷建移民安置項目是核心項目。在收官階段要確保節點，工作情況三天一報，各個項目部要在關鍵時刻體現管理水平。要整改方案，做到讓老百姓滿意，建立專門組織機構，為老百姓提供反應情況、投訴的平臺，能夠及時處理工程存在的問題，做好服務工作。 6日上午，劉勇調研十公司承建的綏江新灘集鎮移民安置項目，在聽取十公司董事長王偉對項目施工情況的介紹后，劉勇充分肯定了新灘移民安置項目的收尾工作，他指出，勞務管理要有辦法，用人機制要健全；項目責權要落實到各個項目經理，明確責任；要分層次建立機構與當地政府進行工作對接；收尾階段要做好保修工作，讓老百姓滿意。 綏江新灘集鎮移民安置項目一期33棟，建筑面積87000平方米;二期45棟，建筑面積105000平方米,3棟公建房，面積3000平方米；三期18棟，建筑面積42000平方米,共計99棟，總面積237000平方米。二、三期場平500畝，及一個供水廠、一個污水處理廠和整個集鎮內供電、供水、排污系統和室外附屬工程，總工程造價6億多元。 【責任編輯：李律】