8月15日，西部地區建工集團合作與發展研討會第七屆會議在重慶召開，集團公司副總經理劉國強出席會議并作了題為《提升核心競爭力，推動企業倍增跨越發展》的交流發言。 劉國強說，云南建工在提升核心競爭力方面的思路和做法可以歸納為四個戰略，一是“歸核”戰略，即將業務集中到資源和能力具有競爭優勢的領域；二是“強核”戰略，即引進先進技術縮短技術差距，實現管理提升和產業升級；三是“造核”戰略，即實現技術領先，培育核心能力；四是“擴核”戰略，即利用規模和品牌優勢，向相關產業延伸。具體做法和取得的成效主要體現在以下幾個方面:一是確立“效益至尊”的經營理念，建立利益共享機制；二是樹立“大項目大發展”的市場觀，生產和經營實現快速發展良性循環；三是加強制度建設，管理基礎進一步夯實；四是著力抓好干部人才隊伍建設，為企業發展提供有力支撐；五是提高工程質量，鞏固提升“云南建工”品牌；六是調整產業結構，形成了兩大主業、六大板塊的發展格局；七是延伸產業鏈，相關產業得以發展。 本次會議由研討會輪值主席單位重慶建工集團股份有限公司承辦，會議主題為“新形勢、新合作、新跨越”。西部九省（區）建工集團的主要領導出席會議。會議決定西部地區建工集團合作與發展研討會第八屆會議將于2013年5月在廣西南寧召開。 西部地區建工集團合作與發展研討會自2006年創辦以來，已經發展成為西部地區建工集團乃至全國地方建筑企業溝通交流、合作發展的重要平臺。 【責任編輯：宋美玲】