5月31日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國到云南省海外投資有限公司與云南三聯(lián)置業(yè)有限公司調(diào)研，張戰(zhàn)國與兩家公司干部職工在一起召開了座談會(huì)。 　　座談會(huì)上，張戰(zhàn)國首先介紹了集團(tuán)公司在黨建工作與班子建設(shè)上取得的成績，肯定了海投和三聯(lián)兩家公司的人才隊(duì)伍素質(zhì)，要求從六個(gè)方面來搞好黨建工作與班子建設(shè)。 　　第一，調(diào)整。班子建設(shè)要調(diào)優(yōu)配強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)能力、知識、性格結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。 　　第二，學(xué)習(xí)。提高思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。不論領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般員工都要有計(jì)劃、有步驟地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在三個(gè)方面有所提高。一是通過學(xué)習(xí)，理清工作思路，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。二是通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每個(gè)人做好工作、發(fā)展企業(yè)的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感及緊迫感。中層干部要用心工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要用命工作，敢于擔(dān)當(dāng)，具備推功攬過的高尚品質(zhì)。三是通過學(xué)習(xí)，提高每位員工對企業(yè)的忠誠度，提高領(lǐng)導(dǎo)對員工的忠誠度，使企業(yè)的每個(gè)人忠誠于自己所從事的事業(yè)。 　　第三，能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要具有引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的能力；要充分征求大家意見，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策、民主決策的能力；要具備嚴(yán)格管理、科學(xué)管理的能力；要具有寬廣的胸懷，容納使用人才的能力；要具備完成艱巨復(fù)雜工作的能力；要具備應(yīng)對突發(fā)事件、處置復(fù)雜問題的能力。 　　第四，團(tuán)結(jié)。發(fā)揮整體實(shí)力，搞好團(tuán)結(jié)，必須具有一個(gè)共同的目標(biāo)，目標(biāo)一致才能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。領(lǐng)導(dǎo)需要敢于開展批評與自我批評，以共享成功、共享發(fā)展、共享喜悅這個(gè)最高境界的團(tuán)結(jié)為目標(biāo)來開展工作。 　　第五，廉潔。企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，杜絕貪污腐敗現(xiàn)象發(fā)生；要建立完善的管理制度，讓干部沒有條件搞腐敗；要嚴(yán)厲懲戒腐敗行為，讓干部不敢搞腐敗；要經(jīng)常提醒干部依法經(jīng)營，遠(yuǎn)離腐敗。 　　第六，務(wù)實(shí)。企業(yè)的任何一項(xiàng)工作都要追求實(shí)際，不能走過場、走形式。要確保國有資產(chǎn)的保值、增值，確保企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，使職工利益得到有效保障。要建立一個(gè)和諧企業(yè)，有共同的價(jià)值觀，以“四群”教育為契機(jī)，密切聯(lián)系基層，聯(lián)系企業(yè)優(yōu)秀骨干，聯(lián)系困難職工。 　　最后，張戰(zhàn)國要求兩家公司要圍繞中心工作抓好班子建設(shè)，著力于和諧企業(yè)的建設(shè)，樹立共同的價(jià)值觀，以人為本，再接再厲，取得更加優(yōu)異的成績。 【責(zé)任編輯：和麗英】