今日上午，集團公司第四期項目經理培訓班迎來第五講《集團經營環境及對策》，集團公司副總經理劉國強為學員們授課。 “工程是干出來的，效益是算出來的。”劉國強結合實際，首先講述了他對建筑企業的看法，并與大家分享了他多年的建筑施工管理經驗。 劉國強著重從建筑施工企業經營概念和范疇、集團公司2011年業績回顧和2012年目標任務、國內外宏觀經濟分析、集團面臨的機遇與挑戰等幾方面為學員們講解。講授過程中，既講述了理論知識，又例舉了實際案例，理論深入淺出，案例栩栩如生，為學員們送上一份營養大餐。 “目前，集團先后與昆明、楚雄、德宏、保山、臨滄等州市簽訂保障性住房建設約13萬套，預計投資超過200億元。”課程最后，劉國強簡要介紹了集團目前的保障房建設推進情況，強調了建設保障房對于集團的重要性，要求全體學員要積極參與到保障性住房建設中，為集團跨越式發展作出應有的貢獻。 　 【責任編輯：呂良情】