12月1日，集團(tuán)公司在昭通移民建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)工程推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張戰(zhàn)國(guó)出席會(huì)議并講話。 會(huì)上，張戰(zhàn)國(guó)首先肯定了昭通移民建設(shè)工程指揮部和各參建單位前一階段取得的成績(jī)。一是明確了重點(diǎn)，工程建設(shè)速度得到了明顯推進(jìn)；二是質(zhì)量安全環(huán)境得到明顯改善，沒(méi)有發(fā)生較大質(zhì)量安全事故；三是成本控制、效益工作得到了各層級(jí)進(jìn)一步的重視；四是物資供應(yīng)、混凝土供給等保障工作有力；五是勞務(wù)隊(duì)伍保持了一定的數(shù)量、質(zhì)量和穩(wěn)定。針對(duì)“10.31”節(jié)點(diǎn)完成后，出現(xiàn)了前緊后松的現(xiàn)象，造成了“11.30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)未按計(jì)劃完成，張戰(zhàn)國(guó)對(duì)完成不理想、問(wèn)題相對(duì)突出的單位逐一進(jìn)行了批評(píng)和要求。張戰(zhàn)國(guó)指出，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的每一次調(diào)研、表彰、督查，昭通移民工程全體參戰(zhàn)單位都應(yīng)該清楚是任務(wù)更重、要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高，時(shí)間更緊，因此大家沒(méi)有任何可以松懈的理由。對(duì)下一階段工作，他要求：一是要始終堅(jiān)持以質(zhì)量、安全為根本，加強(qiáng)質(zhì)量安全人員的配置，真正做到責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、效果落實(shí)；二是要始終堅(jiān)持以工期、進(jìn)度為目標(biāo)，必須確保“12.31”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)；三是要始終堅(jiān)持控制成本、取得效益為基礎(chǔ)，加強(qiáng)力量投入，提高管控水平；四是要始終堅(jiān)持以保持穩(wěn)定為重點(diǎn)，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作；五是要堅(jiān)持以嚴(yán)格獎(jiǎng)懲為主要方式管理各項(xiàng)工作，重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)；六是要始終堅(jiān)持以品牌、形象為核心，質(zhì)量、安全是品牌，誠(chéng)信、穩(wěn)定也是品牌，要抓好各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作，維護(hù)“云南建工”的品牌形象；七是要始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)重視轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果，各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到項(xiàng)目，要出思路、出措施、出辦法、出實(shí)招、出效果，必須一項(xiàng)一項(xiàng)檢查，一點(diǎn)一點(diǎn)幫助整改落實(shí)。 集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師王崢針對(duì)大審計(jì)、成本控制、預(yù)算等工作作了講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、昭通移民建設(shè)工程指揮部指揮長(zhǎng)陳祖軍對(duì)昭通移民工程11月份推進(jìn)情況作了介紹，對(duì)12月份主要工作做了部署和要求。會(huì)上，指揮部與各公司簽訂責(zé)任狀，各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)表示了自己的決心和態(tài)度。昭通移民工程“11.30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成斷水269棟，實(shí)際斷水246棟，實(shí)際完成情況與計(jì)劃目標(biāo)相差23棟。“10.31”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成后，部分單位思想上出現(xiàn)了松懈現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為勞動(dòng)力流動(dòng)量大，管控措施不力，拼博進(jìn)取的氣勢(shì)不高，晚上加班明顯減少，工程進(jìn)度明顯滯后，計(jì)劃完成率明顯下滑，特別是七公司和總承包公司再次落后較大。不過(guò)，工程進(jìn)度也有完成得較好的單位，二公司、三公司均超額完成任務(wù)，分別獲得指揮部給予的5萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。六公司通過(guò)精心組織，工程進(jìn)度明顯加快。 昭通市“兩站”移民工作現(xiàn)場(chǎng)指揮部在12月底將召開(kāi)第四次會(huì)議，省移民開(kāi)發(fā)局、昭通市政府、三峽集團(tuán)公司將對(duì)各參建單位進(jìn)行首次考核兌現(xiàn)，意義重大。“12.31”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)間現(xiàn)不足30天。目前，主體結(jié)構(gòu)封頂實(shí)際情況與目標(biāo)差距較大，形勢(shì)不容樂(lè)觀，會(huì)議要求，各參建單位必須拿出勇氣，抓搶工期，迅速對(duì)二期、三期做好規(guī)劃和安排，自加壓力，增強(qiáng)緊迫感和使命感，切實(shí)提高各項(xiàng)工作管理力度，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不落實(shí)、措施不到位、不按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的參建單位和責(zé)任人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任；對(duì)喪失立場(chǎng)，損害企業(yè)形象的單位和個(gè)人，將嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；對(duì)按時(shí)按質(zhì)完成工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位，將給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位則給予重處重罰。 集團(tuán)公司紀(jì)委常務(wù)副書(shū)記秦先勇出席推進(jìn)會(huì)。 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 張戰(zhàn)國(guó)為三公司頒發(fā)獎(jiǎng)金 王崢為二公司頒發(fā)獎(jiǎng)金 簽訂責(zé)任狀 表態(tài)發(fā)言 【責(zé)任編輯：呂良情】