今日上午，集團公司召開轉方式調結構科學發展重大課題結題評審會，課題名稱為《建筑業施工企業集團化管控體系研究》。 專家組成員、省國資委副主任耿克明出席會議并講話。他首先介紹了課題研究的背景和意義，并提出了三點建議。一是精心組織好研究成果的運用工作；二是繼續深化已經搭建好的研究平臺；三是認真按照相關部門的部署，若需要在政策上給予支持，就積極主動去爭取。 課題組組長、集團公司總經理、黨委副書記陳文山代表集團對前來出席評審會的專家表示衷心感謝，他希望各位專家多提出寶貴的意見，集團將下決心把課題做好，并運用到生產經營管理中。 課題組成員、集團公司副總經理后永寧，專家組成員、省國資委派駐集團監事會副主席袁朝明，專家組成員、集團公司總經理助理、總承包公司董事長、黨委書記劉國強出席評審會。 據了解，2010年，省國資委組織省屬企業開展30個重大課題研究，為省屬企業轉方式調結構提供了智力支持。集團公司承擔了3個重大課題研究任務，《建筑業施工企業集團化管控體系研究》是第一個結題評審的課題，主要從集團在全省建筑行業中占有龍頭地位、集團化管控體系建設的實現、集團化管控體系實證效果評價、新形勢下完善集團化管控體系的建設等四方面進行研究。 評審會現場