11月26日下午，集團公司召開實體工作座談會，集團公司總經理、黨委副書記陳文山，黨委副書記、紀委書記張戰國出席會議并講話。會議由集團公司副總經理楊濤主持。路橋總承包部、市政總承包部、商品混凝土部、總承包部、云海公司等5家經濟實體黨政主要負責人參加會議。 會議聽取了路橋總承包部、市政總承包部、商品混凝土部、總承包部、云海公司對今年經濟技術指標完成情況及存在問題的匯報，并對明年的工作進行了初步安排。會議提出，要夯實基礎，乘勢發展。 陳文山在講話中指出，集團根據發展形勢的實際需要，強力推進了總部實體化工作，經過努力，路橋、市政、混凝土等3個公司注消了法人資格，成為集團法人層面實體，各實體要提高認識，放寬眼界，全力把各項職能建立完善起來，形成有戰斗力、有競爭力、成建制的大部。陳文山強調，一是要充分利用集團平臺，實現資源共享，在項目質量、進度、安全方面成為集團領軍代表；二是要增加職工收入，精打細算降低成本，在集團內起到標兵示范作用，真正成為集團發展的旗艦；三是要增強緊迫感和責任感，克服小富即安的思想。對于明年工作，陳文山要求，一是要提高實體自主經營能力，加大高端經營力度，遏制聯營掛靠行為；二是要提高招收引進人才質量。原則上只招收二本及其以上大學畢業生，實行不同工資標準吸引著名院校畢業生和特殊人才。要實行末位考核淘汰制，高起點、高標準加強人才隊伍建設；三是主要領導要親自抓預結算工作，派專人負責，一抓到底，消除基礎管理薄弱環節；四是要嚴格執行項目管理責任狀，把結算列入指標，不結算不兌現，放手讓項目團隊去管理，激勵要到位，確保項目管理扎實開展；五是要資質共享，解決集團專業配套問題。目前集團公司已具備條件申報特級資質，一旦成功就可以進入更多施工領域，就會有更加寬廣的發展平臺。 張戰國在講話中強調，目前實體化工作已完成，各實體班子建設得到加強，但不能疏于學習，要在領導能力、領導水平上進一步提高，領導班子要形成合力。一是作風建設要真抓實干，抓好創先爭優工作，安排專人從基層組織抓起；二是要進一步加強干部隊伍建設，形成正確的用人導向，庸者下、平者讓、能者上，領導干部要思謀，一心一意抓發展；三是集團公司機關各部門要發揮職能作用，為實體發展提供支持和幫助。 楊濤在主持會議時指出，實體的發展就是要理清思路，找出問題，加以解決。一是經營工作要克服“等、靠、要”思想，強化實體經營的主動性和積極性，爭取有大突破；二是管理工作重點是夯實基礎，要建立清晰的管理框架，理順管理流程；三是實體間要實行人才共享戰略。