7月28日,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到西藏區域總部調研,看望慰問長期奮戰在西藏生產建設一線的干部職工,深入了解西藏區域總部市場開拓、組織架構、團隊建設、資源整合等情況,并召開座談會。集團公司黨委委員、副總經理仝德剛一同調研。

陳祖軍指出,自參與林芝機場、昌都機場建設以來,集團十余家單位、數千名建投人積極響應國家號召,投身西部大開發戰略,扎根西藏、融入西藏、深耕西藏,實施了一大批重點工程、優質工程,全方位服務西藏經濟社會發展,用實際行動詮釋了建投人的精神風貌與鐵軍擔當。近年來,集團在西藏的發展呈現出良好發展態勢,西藏玉龍項目喜獲“魯班獎”,與西藏開投集團合作成立的開投物流呈現蒸蒸日上的發展局面,西藏區域總部成立至今收獲頗豐,內涵式高質量發展的步伐在世界屋脊越走越寬、越走越實、越走越好。

陳祖軍強調,習近平總書記在新時代推動西部大開發座談會上的重要講話,為進一步推進西部大開發形成新格局指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強大動力。當前,西藏正處于前所未有的發展機遇期,國家對于西藏的支持力度不斷加大,滇藏兩省(區)各級黨委、政府的交流日益密切,集團與西藏各企業的合作也在不斷深化拓展。西藏區域總部要精準把握發展形勢、精準把握目標任務、精準把握職責使命,順勢而為、乘勢而上,切實將省委、省政府的關心支持轉化為實際發展成效,將高層互訪達成的共識轉化為推進工作的強大動力,推動集團在藏各項事業不斷邁上新臺階,為西藏繁榮發展持續貢獻建投力量。

陳祖軍要求,要堅持高端經營,全力拓展市場。西藏區域總部要堅持經營“龍頭”地位不動搖,進一步把準市場方向,按照高端經營、全員經營、品牌經營的思路,充分發揮集團化優勢,創新經營模式,強化三大工作機制保障,選派成熟優秀的經營人才,建立健全經營激勵機制,形成市場拓展合力,推動西藏市場持續深耕與高質量增長。

要弘揚“四大精神”,統籌協調資源。要錨定集團“3512”發展目標,聚焦集團“三大主業”和“三張優勢牌”,大力弘揚集團“四大精神”,統籌協調好區域內各單位優勢資源,做好集團區域內各單位的“聯絡員”和“服務員”,深化內部協作,實現共贏發展。

要堅持黨建引領,有效防范風險。要進一步深化黨建引領,全方位推進黨建工作和中心工作深度融合,以高質量黨建引領區域總部高質量發展;要從嚴從實抓好黨風廉政建設,嚴守紀律規矩,守好廉潔底線,確保合規經營、依法經營。

要關注員工健康,營造和諧氛圍。西藏地區自然條件艱苦,工作環境復雜多變,西藏區域總部要高度關心員工的身心健康,營造干事創業的良好氛圍,激勵和保障廣大干部職工勤奮工作、幸福生活,共建共享幸福建投。

集團總經理助理、董事會秘書、設計總監,投資部、董事會辦公室、集團在藏二級單位、西藏區域總部負責人參加調研。

【記者、責任編輯:張逢俊】