7月25日，集團召開黨委理論學習中心組2024年第5次集中學習（擴大）會議，深入學習黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記在全會上的重要講話精神，研究集團改革發展工作，進一步把全面深化改革的戰略部署，轉化為推動集團內涵式高質量發展的強勁動力，為譜寫好中國式現代化云南篇章貢獻建投力量。

集團黨委書記、董事長陳祖軍主持會議并領學黨的二十屆三中全會精神，集團黨委副書記、副董事長、總經理呂兵領學《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，集團紀委書記、省監委駐集團監察專員張鵬，黨委委員、副總經理王永強、仝德剛，副總經理劉金榮參加學習。  

會議指出，集團廣大干部職工要深刻認識黨的二十屆三中全會的重大意義，認真學習領會全會精神和習近平總書記重要講話精神，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，把智慧和力量凝聚到全會確定的各項目標任務上來，堅定沿著習近平總書記指引的方向闊步前進。堅持黨對進一步全面深化改革的領導，錨定云南省“3815”戰略發展目標和集團“3512”發展目標，進一步全面深化改革，扎實推進集團內涵式高質量發展。

會議強調，學習貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期的一項重大政治任務，集團各級黨組織要精心組織、周密安排、狠抓落實，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮，原原本本研讀習近平總書記重要講話和全會《決定》《公報》，深刻領會全會核心要義和精神實質，更好地武裝頭腦、指導實踐、推動工作。集團各級領導干部要親自抓、負總責，帶頭學習、帶頭宣講，精心開展理論研究闡釋和專題調研，推動本單位、本部門、本系統的學習貫徹不斷往深里走、往實里抓，確保黨中央各項決策部署在集團落實落細、見行見效。

會議要求，一要聚焦改革產業布局，提高核心競爭力。要全面構建專業化發展格局，聚焦集團“三大主業”，推動集團發展專業化、產業布局體系化、內部資源聚集化，努力提升核心競爭力、社會影響力和價值創造力，從整體上增強服務國家戰略的能力。

二要聚焦改革戰略舉措，激發內生動力。要站在集團戰略全局的高度，深刻認識打好“三張優勢牌”是集團穩增長、調結構、增動能、提質效的重要著力點和實踐路徑，精準把握打好“三張優勢牌”的方法路徑，拿出有力措施，攻堅加壓推進。

三要聚焦改革特征要求，發展新質生產力。要結合集團產業實際和自身優勢，大力推進科研創新，加快科技成果轉化運用，積極促進“建投建造”向高端化、智能化、綠色化發展，大力發展數字建造、綠色建造，以新型生產關系的構建促進新質生產力發展。

四要聚焦改革重點任務，激發創造活力。要提升國有企業公司治理現代化水平，健全完善公司治理體系，完善“三重一大”決策機制，加強外部董事隊伍建設，推動集團治理架構和運營流程更加清晰高效。要全面構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制，持續深化三項制度改革，完善市場化經營業績考核，健全激勵約束機制，切實提升改革質量和效能，奮力推動集團發展行穩致遠。

會上，王永強、戰略發展部經理劉光燦圍繞學習主題，結合工作實際作交流發言。

集團在昆擴大班子成員、總部各部門負責人參加會議。

【記者：張雨軒    責任編輯：蘇粲 張燕】