4月4日，集團公司副總經(jīng)理俞志明到建投璞御項目、建投·春城華府項目調(diào)研，詳細了解項目推進情況，看望慰問節(jié)假日仍奮戰(zhàn)一線的干部職工。

俞志明實地查看了項目施工現(xiàn)場、營銷中心、精裝樣板房和工法樣板房，詳細了解項目規(guī)劃設計、施工進度、安全生產(chǎn)、營銷策劃及現(xiàn)階段存在的重難點問題等情況，對項目推進工作給予充分肯定。

俞志明要求，建投璞御項目要緊盯交付節(jié)點，加強與政府、學校的溝通交流，積極推進綠廊、市政道路等基礎設施建設，優(yōu)化項目形象，提升交付品質(zhì)。兩個項目要積極挖掘客戶市場，強化銷售信心，不斷創(chuàng)新資產(chǎn)盤活方式，強化各方聯(lián)動，充分利用優(yōu)勢資源，科學優(yōu)化運營管理，不斷豐富商業(yè)業(yè)態(tài)。

俞志明強調(diào)，當前正值集團上下“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”的關鍵時期，各單位要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，壓實各方責任，牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，嚴格落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，全力快速推進項目建設。要高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)責任落實，加大安全隱患排查力度，堅決確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。省房公司要聚焦集團打好“三張優(yōu)勢牌”，把握房地產(chǎn)開發(fā)新動向，提高服務創(chuàng)新意識，積極探索康養(yǎng)、休閑、文旅新業(yè)態(tài)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

省房公司、項目參建單位相關負責人參加調(diào)研。

【記者：張馨蘊 王勝      責任編輯：撒葉影】