省人大常委會委員、財經委委員、民建云南省委會副主任（兼），云南匯和集團董事長莫非，省人大常委會預算工委副主任蘇發吉，省財政廳黨組成員、副廳長鄒寧，省國資委二級巡視員宋海彪，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，黨委委員、副總經理仝德剛參加座談。

呂兵匯報集團發展情況。他表示，近年來，集團認真落實省委、省政府決策部署和主管部門工作要求，持續強化省屬國有企業責任擔當，聚焦我省“3815”戰略發展目標，準確定位自身發展核心關鍵，明確了集團“3512”發展目標、構建“五個建投”、打好“三張優勢牌”等理念，總結提煉出集團愿景、使命、核心價值觀和“四大精神”，不斷豐富集團內涵式高質量發展內涵。集團聚焦主責主業，不斷優化投資結構，主動壓縮投資規模，積極培育技術、資源、品牌優勢，進一步提升集團在房建、市政、水利水電、交通、安裝等領域的工程建設能力，不斷提升核心競爭力，確保集團穩健前行。

調研組成員結合集團匯報情況，針對集團發展中存在的問題和困難提出了改進工作的意見建議。

調研組指出，建投集團自成立以來，聚焦主責主業，踐行國企擔當，全面融入國家和云南省發展戰略，積極參與交通水利、城市建設、易地扶貧搬遷、生態環保、“一帶一路” 等重大項目建設，目前已發展成為我省重要的投資集團、產業集團和施工集團，營業收入、利潤總額、資產總額、建筑業產值在省屬國有企業中位居前列。下一步，要突出抓好防范和控制國有企業經營風險，進一步加強債務風險管控，堅持系統觀念，完善全面的風險管理體系。要進一步完善審計監督體系，用好審計監督成果，深入實施綜合監督管理，推動審計監督與財務、組織人事、紀檢、巡視巡察等監督融合貫通，形成合力。

省人大常委會預工委、省財政廳相關處室負責人等調研組成員，集團相關部門及二級單位負責人參加座談。