3月18日，集團公司黨委書記、董事長、第一考核組組長陳祖軍帶隊到省水公司開展2023年度綜合考核。

陳祖軍強調，年度綜合考核是一項嚴肅的政治任務，既是“指揮棒”，又是“風向標”。此次考核是對省水公司過去一年工作的一次綜合評價，要準確把握考核工作的方法、步驟和要求，做到程序規(guī)范，不走過場，綜合運用好“定量”和“定性”的方式，做到有機結合、高效開展。省水公司全體干部職工要積極配合、支持考核組的工作，實事求是、客觀公正，如實提出意見和建議，把公司的真實情況，原原本本地反饋給考核組。

陳祖軍對省水公司提出以下要求：

要強化政治引領，切實提高政治站位，深入學習習近平總書記在全國兩會期間發(fā)表的系列重要講話精神，傳達學習好全國兩會精神及李強總理在參加云南省代表團審議時發(fā)表的重要講話精神,始終做到忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，把黨的領導貫徹到公司法人治理的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)抓好全面從嚴治黨工作，繼續(xù)鞏固提升“清廉建投”建設成果，以高質量黨建引領和保障企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展。

要強化工作落實，認真落實集團第一次黨代會精神和二屆一次職代會精神，引導廣大黨員干部學在深處、干在實處，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，堅定發(fā)展信心，保持定力，善作善成。要在內(nèi)控、效益、品牌上下功夫，以厚重的歷史底蘊，豐富的施工經(jīng)驗提升管理實效和發(fā)展成效，圓滿完成2024年度各項任務目標。要以更高的標準、更實的舉措推動“3512”發(fā)展目標落實落地，不斷擦亮“省水”金字招牌。

要強化主責主業(yè)，充分發(fā)揮水利主業(yè)優(yōu)勢，加強政策研究，堅持“揚長”與“補短”并抓，搶抓云南省發(fā)展壯大“三大經(jīng)濟”、鄉(xiāng)村振興、城市更新、生態(tài)文明建設戰(zhàn)略機遇，聚焦大灌大庫、中型水庫、“小而美”“小而優(yōu)”項目，拿出真招實招硬招，全力提升市場經(jīng)營、市場開拓工作，掌握主動權。

要強化文化凝聚力，全力推動“幸福建投”建設，不斷完善幸福建投文化體系，大力弘揚集團“四大精神”，堅持以人為本，關心關愛一線職工成長，主動幫扶困難職工，保障好職工權益，把“幸福建投”各項工作落到實處，真正讓干部職工通過勤奮工作，共享公司改革發(fā)展成果，切實增強干部職工的歸屬感和自豪感，為集團實現(xiàn)內(nèi)涵式高質量發(fā)展貢獻力量。

 會上，考核組聽取了省水公司黨委2023年度落實黨風廉政建設責任制工作報告和主要領導述責述廉報告，班子其他成員作書面報告，全體參會人員進行民主測評。會后，考核組開展個別談話，查閱了相關臺賬資料。

【記者：肖悅      責任編輯：蘇粲】