集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、巡察工作領導小組副組長呂兵，黨委副書記、工會主席、巡察工作領導小組副組長陳宙翔，紀委書記、省監委駐集團監察專員、巡察工作領導小組副組長張鵬出席會議。

會議強調，要始終堅守政治巡察定位，始終為集團黨委壓實政治責任、推動改革發展保駕護航，確保上級決策部署和集團黨委工作安排落實落地。

陳祖軍高度肯定了高速公路運營管理專項巡察工作取得的成效。他指出，本次專項巡察工作找準切入點、抓實著力點、把握關鍵點，以圖表和數據分析的形式直觀具體研判問題、精準全面反映問題，在內部巡察工作提質增效上闖出了新路。聚焦集團高速公路運營管理點位找得準，發現的問題和提出的意見不僅在高速公路投資，在其它領域投資都具有共性和較強的參考價值。并對下一步抓實巡察工作提出三點要求。

一是要持續發力、縱深推進政治巡察。巡察工作要主動融入集團發展大局，始終圍著中心轉、向著大局為，聚焦貫徹落實集團第一次黨代會“3512”發展目標的任務安排，把握形勢、明確任務，聚焦重點領域和關鍵環節，為集團加快推進轉型升級、提質增效，精準開展巡察監督，督促引導各級領導干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，為各項工作高質量發展提供堅強政治保障。

二是要聚焦重點任務，堅定推動巡察工作高質量發展。要推動監督貫通融合，大膽創新，借助紀檢、審計等監督力量，探索“巡紀聯動”“巡審聯動”等監督方式，增強監督合力，確保巡察監督優勢充分發揮，推動構建科學嚴密監督體系，不斷把監督優勢轉化為治理效能。

三是要在扎實整改、確保實效上積極作為。要健全長效機制，壓實被巡察單位主要負責人全周期整改責任，深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，探索建立巡察整改和成果運用質量評估辦法，持續加強內部巡察規范化建設。要結合集團實際創新監督手段和方式，向深拓展、向專發力、向下延伸，抓實抓細巡察整改“后半篇文章”，把巡察成果、整改落實情況納入干部考核評價、年度綜合考核內容。要發揮巡察疊加效應，強化追責問責和治理能力提升，以問責促整改，以整改促改革、促發展、促穩定。

會上，5個巡察組分別匯報此次對14家單位巡察的工作情況。集團黨委巡察工作領導小組成員、巡察辦相關人員參加會議。