雪域高原滿目春，征途萬里啟新程。2月27日上午，集團西藏區域總部揭牌儀式在西藏拉薩市舉行。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵出席并為西藏區域總部揭牌授旗，集團公司副總經理劉金榮主持儀式。
呂兵在揭牌儀式上致辭，向集團長期以來奮戰在西藏生產建設一線的廣大干部職工致以誠摯的慰問和崇高的敬意，對西藏區域總部的成立表示熱烈的祝賀，對各駐藏單位在西藏發展取得的成績給予充分肯定。
呂兵指出，集團自2014年進入西藏市場以來發展成績斐然，先后參與了一批重點項目建設，樹立了良好的品牌形象，為集團開拓西藏市場營造了良好的環境，奠定了堅實的基礎。當前西藏正處在邁向高質量發展的戰略機遇期，西藏區域總部基礎扎實、未來可期、大有可為。集團成立西藏區域總部是自去年成立7個省外區域總部后作出的又一重大決策，具有重要的戰略意義，進一步完善了集團省外市場布局的“管理縱線”和“區域橫線”，吹響了全面進軍西藏市場的“沖鋒號”，邁出了“走出去”更加堅實的一步，彰顯了集團全面服務和融入西藏經濟社會發展的堅定決心。
呂兵要求，一是要穩扎穩打，全力推動西藏區域總部做實做強。要盡快完善運營體制機制，以“大定位、大格局、大戰略”的思維，做好后半篇文章，切實擔負起集團的重托和期待。要切實增強服務意識和能力，做好“聯絡員”和“服務員”，在奮力開拓市場上下功夫，努力實現西藏市場質和量的提升。
二是要高效履約，不斷擦亮“云南建投”金字招牌。要提高站位，從全局的高度和長遠的角度出發，牢固樹立“現場就是市場”和“干一個項目、樹一座豐碑”的意識，充分發揚集團“四大精神”，全面提升項目質量和履約能力，努力打造出更多的樣板工程、精品工程、示范工程，以項目的高質量履約不斷擦亮“云南建投”金字招牌，讓“云南建投”的旗幟在雪域高原上高高飄揚。
三是要奮發有為，努力闖出一條發展新路子。西藏區域總部和各駐藏單位要牢固樹立“一張網、一盤棋、一家人、一條心”的理念，充分發揮集團整體優勢，匯聚各方力量，發揮集體智慧，全面提升資源整合能力、區域統籌能力，積極主動、擔當作為，真正做到融入西藏、扎根西藏、服務西藏，堅定不移構建“區域化、高端化、規模化”的市場大格局，進一步拓展集團“走出去”發展的新空間。
西藏區域總部負責人在揭牌儀式上作表態發言。
揭牌儀式后，呂兵主持召開集團駐西藏單位座談會，與駐西藏干部職工親切交流，關心了解他們的生活工作情況，詳細掌握集團駐西藏各單位生產經營情況，共商集團在西藏市場的高質量發展之路。
呂兵強調，集團駐西藏各單位要深入學習貫徹集團二屆一次職代會精神，切實把思想和行動統一到集團發展大局上來，全面把握、準確理解集團今年發展目標和工作重點，堅定信心、積極作為，確保完成全年各項目標任務，為集團內涵式高質量發展作出新的更大貢獻。
要堅定信心深耕西藏市場，聚焦高速公路、基礎設施、產業園區、鄉村振興等重點領域，吃透政策、摸清市場，精準做好分析研判，加大對外合作力度，做到從經營項目到經營資源的轉變。
要找準定位充分發揮引領帶動作用，自覺樹立和踐行“集團整體利益高于一切”的價值觀，握指成拳、抱團出擊，實現集團經營資源高效化整合，對標先進、對標典型，不斷補短板、強弱項、增動能。
要提質增效不斷夯實高質量發展根基，全面落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，加強項目全流程、全方位管理，切實提升項目質量、安全管控和高效履約能力，有力打造一批樣板工程、優質工程和精品工程，以一流的項目、一流的效率和一流的服務贏得市場認可。
要錘煉作風切實加強隊伍建設，全面構建風清氣正的干事創業良好氛圍。集團各部門、各單位要給予駐藏干部職工更多的關心關愛，在干部選拔任用、獎勵激勵、職稱評定、培訓學習等方面給予傾斜支持，做到高看一眼、厚愛一分。廣大駐西藏干部職工要做好應對高原反應和高寒天氣的各項工作，保障安全、保重身體、勞逸結合。
集團總經理助理、董事會秘書，集團綜合辦公室、戰略發展部、總承包二部、物流公司、一水公司、安裝股份、安二司、礦業公司相關負責人參加上述活動。
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