在安二司云銅項目，楊國文一行深入施工現場，與項目管理團隊親切交談，詳細了解項目概況、施工組織、項目推進、春節期間項目管理、項目資金使用、目前存在的問題和困難等情況，并對公用工程全線復工復產情況進行了全面檢查。

楊國文對現場生產推進情況表示肯定，對項目團隊以業主需求為導向，節假日期間不離崗，全面保住生活污水管道貫通節點，全力向“3.30”電解車間投產目標沖刺的行動自覺表示高度贊揚。楊國文強調，云銅項目作為安二司的重點工程項目，項目管理單位要始終堅持“今天的現場就是明天的市場”的管理目標，搶抓施工黃金季節，不斷提升履約能力，以業主單位需求為出發點，充分發揮高原鐵軍精神，持續打造專業安裝企業的信用名片，深層次拓展集團冶金行業市場。要始終堅持高標準嚴要求的質量管控體系，對標行業標桿，以創建國家優質工程獎的管控標準對生產過程進行把關和考核。要在大抓生產的同時做好專業安裝人才隊伍建設，在精細化的管理過程中培養一批人、鍛煉一批人、選拔一批人，要以專業管理、完美履約、優質效益在風云變幻的形勢中闖出一條大路來。

在建材科技公司安寧廠區生產車間，楊國文一行查看了公司鋁模、門窗、裝配式房屋、攪拌站罐體等產品生產制造流程以及廠區安全標準化建設情況，深入了解了建材科技公司復工復產、人員到崗以及生產組織情況。

楊國文對建材科技公司整合以來的一系列改革成效和工廠標準化建設等方面取得的進步予以肯定。他強調，建材科技公司要認真學習集團二屆一次職代會精神，堅定信心、解放思想、鼓足干勁，不斷提升安全生產標準化建設水平，不斷提高管理能力和科技創新能力。要緊抓整合發展的關鍵期，優化調整經營策略，內提管理、外拓市場、做出效益，積極推動各項改革措施快速落地見效，努力提升各類產品的市場競爭力，在新的一年起好步、開好局，闖出一條創新發展的新路子。?

集團生產管理部、安全監督管理部有關負責人參加調研。

【記者：張瀚 王飛      責任編輯：梁羽雁】