“目前項目推進情況如何？”“有哪些困難需要集團協調解決？”“是否與甲方積極匯報溝通？”陳祖軍來到項目現場，實地調研項目建設進度，與一線管理人員深入交流，詳細聽取項目安全生產管理、質量管控、工期計劃等情況匯報。

陳祖軍強調，云南省人大常委會機關綜合樓修繕項目作為集團的重點項目，使命光榮、責任重大、意義非凡，備受各級領導和社會各界的高度關注。項目既是集團向外界展示企業綜合實力的形象窗口，更是集團樹立良好品牌形象的生動名片。安裝股份公司要切實提高政治站位，深刻認識項目對于集團的重大意義，抓實抓細項目精細化管理，將項目打造成為精品工程、示范工程、標桿工程，堅定不移確保項目按時交付使用，為業主交上一份滿意的答卷。

陳祖軍要求，要始終堅持“人民至上、生命至上”，時刻繃緊安全這根弦，劃分好責任田、明確好責任人，層層壓實安全生產責任，堵住安全漏洞、消除安全隱患，抓細抓小安全生產管理，確保項目安全有序推進。要強化項目精細化管控，注重現場安全文明施工，抓實項目標準化工地建設，高標準貫徹落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，進一步展示好企業對外形象，以現場贏市場、以市場創未來，實現經濟效益和社會效益雙豐收。要以高質量黨建引領和保障企業高質量發展，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨的建設融入到生產經營方方面面，做到黨建和生產經營雙融雙促。要堅定決心、提振信心，發揮好集團化作戰優勢攻堅克難，統籌謀劃進行交叉作業，在確保項目安全和質量的前提下，以昂揚的姿態奮力沖刺項目各節點目標，為集團全面構建“五個建投”、早日實現“3512”發展目標作出更多積極貢獻。

集團總工程師、董事會秘書，安全監督管理部、總工辦（技術中心）相關負責人參加調研。