10月26日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍一行調(diào)研物業(yè)公司，實(shí)地考察建工新城錦繡園三、四、五組團(tuán)，錦繡園紅色物業(yè)陣地、物業(yè)公司配送中心、發(fā)展大廈食堂后廚，并召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳宙翔一同調(diào)研。

陳祖軍來(lái)到建工新城錦繡園三、四、五組團(tuán)，對(duì)小區(qū)綠化、配套設(shè)施、安全措施等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，隨后查看了物業(yè)公司配送中心運(yùn)作環(huán)境、運(yùn)作流程以及設(shè)施設(shè)備情況，在發(fā)展大廈食堂后廚，重點(diǎn)對(duì)食堂衛(wèi)生、食品安全、消防安全等方面的情況進(jìn)行仔細(xì)檢查。

陳祖軍充分肯定了物業(yè)公司取得的發(fā)展成績(jī)，對(duì)物業(yè)公司長(zhǎng)期堅(jiān)守在服務(wù)一線(xiàn)，持續(xù)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，為廣大業(yè)主締造美好生活環(huán)境，為廣大干部職工幸福生活辛勤付出表示衷心感謝。陳祖軍指出，近年來(lái)，物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展步伐穩(wěn)健有力，成績(jī)令人鼓舞，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。截至目前，物業(yè)公司已超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，前景無(wú)比廣闊，美好未來(lái)可期。

調(diào)研座談會(huì)上，陳祖軍強(qiáng)調(diào)，物業(yè)公司全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神上來(lái)，全力以赴揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、促提升，加壓奮進(jìn)、實(shí)干爭(zhēng)先，將建投物業(yè)的金字招牌越擦越亮，為集團(tuán)加快構(gòu)建“五個(gè)建投”，早日實(shí)現(xiàn)“3512”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)物業(yè)力量。

一要聚焦主責(zé)主業(yè)，深挖潛力市場(chǎng)，構(gòu)建新發(fā)展格局。要做強(qiáng)做專(zhuān)做大物業(yè)管理板塊，深耕機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，以品質(zhì)服務(wù)強(qiáng)品牌、贏市場(chǎng)，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，挖掘增值業(yè)務(wù)、協(xié)同業(yè)務(wù)潛力。要全力打造市場(chǎng)化餐飲品牌，以高質(zhì)量餐飲服務(wù)為基礎(chǔ)，探索市場(chǎng)化餐飲經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓。

二要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升品牌影響力，加強(qiáng)精細(xì)化管控，全面踐行“效益至尊”理念，加強(qiáng)系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，全面提升安全管理水平。

三要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴(yán)治黨，凝聚發(fā)展正能量。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。要持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，深入踐行“建美好生活、投幸福未來(lái)”使命，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，積極構(gòu)建幸福建投，與業(yè)主與職工共生共榮。要堅(jiān)持鏡頭向下、對(duì)準(zhǔn)一線(xiàn)，深度挖掘、積極宣傳奮戰(zhàn)在物業(yè)管理一線(xiàn)的崗位能手和先進(jìn)典型，全面營(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

陳宙翔對(duì)物業(yè)公司取得的發(fā)展成績(jī)表示祝賀。他表示，物業(yè)公司通過(guò)多年的發(fā)展，不僅為集團(tuán)廣大職工提供了放心、舒心的后勤服務(wù)保障，也為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)了部分就業(yè)，公司發(fā)展已初具現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雛形。下一步，物業(yè)公司要圍繞集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)找準(zhǔn)定位，打造符合自身特色的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系，繼續(xù)擦亮建投物業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)品牌跨越。要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要進(jìn)一步踐行好、落實(shí)好集團(tuán)愿景、使命、價(jià)值觀，做專(zhuān)做強(qiáng)做大，讓建投物業(yè)成為幸福建投的堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

【記者：李律        責(zé)任編輯：撒葉影】