11月26日，集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔到基投公司運營分公司調研，看望慰問一線職工并召開座談會。

陳宙翔實地查看了高速公路運營品牌文化園、云南省聯網收費智慧公路試驗基地、呈澄高速監控中心，觀看了收費員崗前教育七步曲，詳細了解了基投公司高速公路項目運營模式、人員配置、成本管控、機電運維、道路養護、征費稽查等各項工作開展情況，對長期堅守在高速公路運營一線的廣大職工表示關心慰問。

陳宙翔強調，高速公路運營管理是篇大文章，運營安全是底線，優質服務是窗口。基投運營分公司要著眼全局、面向未來，聚焦國家立體化綜合交通建設，以戰略眼光抓住發展機遇，大力加強“四新技術”應用和道路安全全方位管理，管好、護好、運營好每條投運的高速公路項目。

陳宙翔要求，要強化運營安全管理，全面排查分析入口治超、應急處置等道路運營安全隱患，深入剖析研判，找出問題根源，限時整改解決。要提升文明服務質量，充分發揮黨建品牌優勢，繼續做好精神文明建設，形式多樣開展群團活動，積極弘揚集團“四大精神”，努力做到入心共情。要抓好“人”這個關鍵，在管理好運營隊伍的同時，加強對高速公路發展前沿技術、創新成果的關注，著力探索大數據、互聯網、人工智能等信息化技術與運營管理深度融合，促進高速公路數字化運營、網格化管理，進一步提升社會服務能力。要嚴格涉路施工監管，加強風險防控，層層落實安全監管責任，特別是鐵路、管道、水庫等涉路施工事宜，要從嚴審批、嚴格管控，筑牢道路安全防線。

與會期間，陳宙翔聽取了澄華高速關于項目精細化管控策劃及成本控制措施的匯報，對工作推進情況給予充分肯定并提出具體要求。陳宙翔強調，要統一思想、明確目標，形成合力，共同推動項目策劃目標及各項降本增效舉措落地實施。要強化管理思維，提高管理水平，探索科學有特色的管理服務模式，實現項目管理和投資效益最大化。要深化協同機制，力爭形成可復制、可推廣的管理模式。要加快推進項目融資工作，確保澄華高速明年全面開工建設。

基投公司、基投運營分公司、澄華高速項目公司相關負責人參加上述活動。

 【記者：袁妍 宋濤     責任編輯：梁羽雁】