11月24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，副總經理劉金榮一行赴西安，調研西北區域總部，傳達集團第一次黨代會精神，看望慰問遠離家鄉的干部職工，深入了解西北區域總部各項工作開展情況，為進一步開拓西北區域市場出謀劃策。

呂兵充分肯定了西北區域總部授旗成立以來取得的發展成績，對廣大干部職工勇擔集團“走出去”光榮使命，到西北片區開辟新戰場、拓展新業務、推動新發展的辛勤付出表示感謝。他強調，當前正值集團上下“大干50天決勝全年度”的關鍵期，西北區域總部全體干部職工要聚焦集團“3512”發展目標，凝聚共識、堅定信心、埋頭苦干、主動作為，時刻保持強烈的競爭意識、學習意識、團結意識，不斷提升區域經營能力，加快步伐推動市場經營取得成效，在西北區域前沿陣地奮力向前、勇創佳績，為開創西北區域市場新局面、助推集團內涵式高質量發展而努力奮斗。

呂兵對西北區域下一步工作提出四個方面要求：

一是要深融深耕區域市場，努力打開西北區域市場新局面。要密切關注政策走向、準確把握市場動態，將政策支撐與集團完整的產業鏈深度融合，尋找切入點、著力點、結合點。要強化政銀企校合作，拓展深化合作資源，加快形成“質量高、效益好、風險低”的項目群，穩定擴大經營份額的態勢。

二是要聚焦區域總部經營定位，帶動提升集團化經營能力。要以集團“3512”發展目標為引領，牢固樹立“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，履行好“領跑帶動、指揮協調”職能，不斷建強區域總部，發揮集團化作戰優勢，補齊區域市場經營短板，切實增強核心競爭力，持續提升區域總部發展能級和發展水平。

三是要加強項目全過程管控，提升集團省外品牌影響力。要大力弘揚工匠精神，全面落實集團“四保一控一樹”管理要求，打造樣板工程、優質工程、精品工程，助推區域市場提質增效。要提高防范化解風險意識，建立健全風險防控體系，守牢安全底線、法律底線、廉潔底線，確保區域工作行穩致遠。

四是要強化黨建引領作用，以高質量黨建推動高質量發展。要加強黨的建設、強化政治引領，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深入貫徹落實集團第一次黨代會精神，不斷加強區域總部體制機制建設、人才隊伍建設、作風建設、紀律建設，更好推動各項任務落地見效，助推區域總部實現大發展。

劉金榮要求，西北區域總部要進一步優化組織架構，確保責任明確到人、任務分解到人、工作落實到人，勠力同心開創市場經營新局面，爭取更多優質項目落實落地。要認真學習相關政策法規，深入了解屬地市場規則，高度整合資源、合理配置資源、有效經營資源，全力以赴穩固現有市場、開拓新興市場，擦亮集團在西北區域的“金字招牌”。

會前，呂兵、劉金榮一行到省外事業部承建的閻良區農村生活污水治理工程調研。

集團設計總監、市場經營部、綜合辦公室、省外事業部、西北區域總部相關負責人參加上述活動。

【記者： 張逢俊    責任編輯：梁羽雁】