10月25日至26日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵赴昭通，先后到魯巧高速牛欄江特大橋、紅石巖堰塞湖大壩樞紐、“三館一中心”項目、滇東北醫療中心二期項目調研，開展安全帶班檢查，看望慰問一線干部職工。

在牛欄江特大橋，呂兵詳細了解了魯巧高速整體概況、施工重難點、安全質量管控以及項目建設推進等情況，與昭通高速、中鐵大橋局等合作單位工區負責人就如何優質高效推進牛欄江大橋建設進行深入探討。他強調，魯巧高速是一條政治路、經濟路、民生路，是云南省滇東北地區構建綜合交通運輸網絡，主動融入和服務長江經濟帶發展的重要載體。項目所在地山高谷深，橋隧比接近95%，控制性工程牛欄江特大橋橫跨牛欄江河谷，地勢險要，運輸條件差，且常年處在峽谷風場之中，施工難度大、風險系數高。從項目進場至今，集團本著誠意、共享的理念與多家外部單位精誠合作，心往一處想、勁往一處使，全力推進項目建設，取得了良好的建設成果。集團各參建單位和全體建設者要牢記“廉政是政治的生命，安全是職工的生命，質量是企業的生命”，牢固樹立“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，合理組織“一橋三隧”施工，確保各項施工任務圓滿完成，將魯巧高速打造成為安全路、廉潔路、陽光路，確保實現經濟效益、社會效益、綜合效益。

在紅石巖堰塞湖大壩，呂兵查看了堰塞體、高邊坡及庫區樞紐各建筑，與水投堰塞湖公司一線職工親切交流，深入了解項目運行情況、效益發揮等情況，強調要進一步強化運營管理，提高安全生產意識，以時時放心不下的責任感抓好項目汛期安全、用電安全和森林防火安全，把紅石巖堰塞湖大壩樞紐管理好、運營好，讓項目建設成果惠及更多人。

在“三館一中心”項目部，呂兵現場翻閱了項目安全負責人的筆記本，對其日常工作采用“清單管理、逐條銷項、對照檢查”的做法表示肯定。他強調，安全生產無小事、細微之處顯用心，要確保安全生產責任層層壓實到位，做實日常巡檢和隱患排查整治工作，打造精品工程、安全工程，在昭通樹立建投集團良好形象。隨后，呂兵到勞資辦公室，與新進場農民工親切交流，了解項目農民工實名制管理及各工種工資收入等情況。

在滇東北醫療中心二期項目，呂兵查看了項目黨員活動室，了解了十公司在昭通重點項目建設和“黨建+五個建投”方案實施情況。他強調，要認真學習貫徹集團一次黨代會精神，將黨建工作融入生產經營，切實發揮好支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為實現集團“3512”發展目標作出更大貢獻。查看現場施工情況后，呂兵對項目建設進展、安全質量管理及安全文明施工等工作給予充分肯定，強調要以爭創“昭通市第一個魯班獎”為目標，高標準、高質量推進滇東北醫療中心二期項目建設，向昭通市委市政府和廣大昭通市人民交上一份滿意的答卷。

集團綜合辦公室、安全監督管理部、總承包一部、十公司相關負責人參加調研。

【記者：張逢俊      責任編輯：撒葉影】