10月24日下午，集團召開2023年農村供水保障三年專項行動建設項目、四大灌區項目建設推進專題會。集團公司黨委委員、副總經理楊國文，副總經理劉金榮出席會議。

楊國文強調，水投公司及集團17家施工單位要牢固樹立集團一盤棋意識，摸清項目推進中存在的實際問題及卡點，發揮各自優勢，形成合力共同推進項目建設。要明確權責內容及邊界，逐層逐級落實管理職責，全力做好用地手續報批、征地拆遷、設計供圖及資金物資等保障工作，充分利用冬春水利工程建設黃金期，大抓項目、大抓生產、大抓營收，掀起四季度水利項目生產建設高潮，確保年度目標任務圓滿完成。要依托耿馬、石屏、彌瀘、保山壩四大灌區工程，提前謀劃科技創新及質量創優工作，助力“質量建投”建設，全力助推集團內涵式高質量發展。

劉金榮要求，各單位要提高政治站位，統一思想，統一認識，統一目標，逐項目專題研究今冬明春工作思路，找準問題困難，對標對表，逐一分解落實攻堅方案責任目標。要全力做好項目資金保障，保障項目凈水設備、管材、水表等物資采購匹配工程建設進度，全力加速水廠、泵站等主體工程建設進度。要嚴格按集團“四保一控一樹”實施細則，加強項目基礎管理，強化供應商管理考核及結果運用，以典型引路，充分借鑒、學習已完工驗收項目的先進管理經驗，敢于創新，優化流程，提高效率，加快項目進度，堅決完成省委、省政府交給集團水利板塊工程建設的光榮任務。

會上，水投公司匯報了四大灌區及農村供水保障三年專項行動今冬明春建設攻堅工作方案，明確了打好沖刺戰、決勝全年度的詳細目標及推進計劃。集團生產管理部逐一通報了項目建設情況并提出工作要求。省水公司、一水公司、二水公司作了表態發言。

集團生產管理部、安全監督管理部、企業管理部、總工辦（技術中心）相關負責人，水投公司、省水公司、一水公司、二水公司等18家單位相關負責人參會。

【記者：何坤陽        責任編輯：撒葉影】