10月21日上午，集團召開三季度經濟運行分析會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，總結分析集團前三季度經濟運行情況，動員全體干部職工進一步統一思想、鼓舞斗志，以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務實的作風，沖刺四季度，決勝全年度，確保圓滿完成全年目標任務，為實現集團“3512”發展目標開好頭起好步，努力為全省經濟穩增長貢獻建投力量。

集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經理呂兵出席會議并講話。黨委副書記、工會主席陳宙翔，紀委書記張鵬，黨委委員、副總經理王永強、楊國文、仝德剛，副總經理劉金榮、俞志明出席會議。會議由陳宙翔主持。

會議通報了集團一至三季度經濟運行情況。會議指出，今年以來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，集團上下全面貫徹落實黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，積極服務和融入國家和云南省發展戰略，認真落實省委、省政府決策部署，深入貫徹落實我省“3815”戰略發展目標，搶抓發展壯大“三大經濟”新機遇，以“穩中求進、進中提質”為主線，以深化內涵式高質量發展為主題，錨定“五個以上”核心目標，樹牢“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識謀發展抓落實，以超常超強的力度和舉措，穩中求進、干中求進、頂壓奮進，全面穩住了集團發展的基本盤，實現了主要指標穩中有進、質量效益逐步提升，集團向上向好態勢不斷鞏固，為完成全年目標任務創造了條件、奠定了基礎，為全省經濟社會發展作出了建投貢獻。

陳祖軍強調，各單位、各部門要聚焦目標、聚焦重點，全力以赴沖刺年度目標任務，要深入對照年度指標任務和工作計劃，全面梳理盤點，逐條銷項，查缺補漏。要搶抓機遇，以責任擔當推動發展穩進；重點突破，以狠抓落實助推發展實效；縱深推進，以改革創新提升效益效率；系統施策，以風險防控確保行穩致遠；黨建引領，以科學謀劃實現預期向好。要堅持“穩中求進”工作總基調，以集團“3512”發展目標為指引，科學研判，系統謀劃，提前謀劃布局明年各項工作，持續開創集團內涵式高質量發展新局面。

呂兵要求，各單位、各部門要深入貫徹落實好集團第一次黨代會精神，對標年初職代會安排部署的各項任務，迅速找差距、補短板、強弱項，以等不起、慢不得、坐不住的精神狀態，錨定“五個以上”核心目標，奮力沖刺全年目標任務；搶抓政策機遇，久久為功狠抓欠款清收；攻堅市場經營，著力提升市場經營質量；擴大有效投資，持續強化投融資質效；大干快上70天，跑出項目建設“加速度”；擰緊責任鏈條，從嚴從實抓好安全生產，以決戰決勝的姿態扎實做好各項工作，全力沖刺四季度，確保實現全年目標任務，為集團內涵式高質量發展而團結奮斗。

陳宙翔要求，各單位、各部門要全面學習、全面把握三季度經濟運行分析會精神，深刻領會會議部署的各項重點任務，引導廣大干部職工把思想認識統一到集團總體工作思路上來，錨定目標、狠抓落實，推動各項工作實起來、快起來，努力推動集團向上向好。壓實責任、凝聚合力，認真部署四季度各項工作，充分調動廣大干部職工積極性、主動性，確保各項工作落在關鍵處，踩在點子上，為全面完成年度各項目標任務作出更大貢獻。

會上，集團市場經營部、生產管理部結合職能職責作工作發言，基投公司、省房公司、四公司作交流發言，五家單位作檢視發言。

集團擴大班子成員、總部各職能部門負責人和各單位主要負責人參加主會場會議。各二級單位領導班子及擴大班子成員、職能部門負責人參加分會場會議。

【記者：張逢俊        責任編輯：撒葉影】