陳祖軍分別向西南區(qū)域、華東區(qū)域、新疆維吾爾自治區(qū)總部授旗，并代表集團向長期以來奮戰(zhàn)在省外一線的干部職工致以誠摯的慰問，對三個區(qū)域總部的成立表示熱烈的祝賀。他強調(diào)，干事創(chuàng)業(yè)最好的時候就是現(xiàn)在、最好的地方就是腳下、最好的環(huán)境就是自己。“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，新成立區(qū)域總部要以“鋪石以開大道”的氣度，“篳路以啟山林”的責(zé)任，主動扛起拓展省外市場的歷史使命，奮勇?lián)?dāng)區(qū)域總部的重要責(zé)任，以嶄新的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為區(qū)域總部建設(shè)開好局、起好步，為集團加快構(gòu)建“五個建投”，實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

一是要全面貫徹新發(fā)展理念，深刻領(lǐng)會設(shè)立區(qū)域總部的意義和目的。設(shè)立省外區(qū)域總部，是集團在新時期、新發(fā)展階段，主動融入、深度參與國家重大區(qū)域戰(zhàn)略作出的重要判斷和科學(xué)決策；是響應(yīng)國家加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重要部署和具體體現(xiàn)；是貫徹落實集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略、加快實現(xiàn)“12125”發(fā)展目標，持續(xù)推動集團實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的重要保障和有力支撐。希望大家把準大局大勢，堅持守正創(chuàng)新，在統(tǒng)籌把握“時”與“勢”中堅定信心，在統(tǒng)籌把握“穩(wěn)”與“進”中保持耐心，在統(tǒng)籌把握“立”與“破”中下定決心，以強烈的責(zé)任感扛起使命擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)集團省外市場新局面。

二是要全面加大改革創(chuàng)新力度，深入探索區(qū)域總部發(fā)展的方法和路徑。各區(qū)域總部要秉持“搭平臺、建窗口、拓市場、樹品牌”的工作理念，緊扣集團賦予的職能，不斷改革創(chuàng)新，深入探索區(qū)域總部可持續(xù)發(fā)展的方法和路徑。要加強高端對接，堅定不移形成“區(qū)域化、高端化、規(guī)模化”的省外市場大格局，進一步提高集團在區(qū)域內(nèi)的品牌影響力和市場話語權(quán)，持續(xù)做強做優(yōu)做大省外市場；要加強資源整合，堅定不移樹牢“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”的集團化經(jīng)營理念，多方發(fā)力、多措并舉、多點突破，努力實現(xiàn)集團省外市場質(zhì)和量的明顯提升；要加強路徑探索，堅定不移打贏省外市場攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

三是要全面加強自身能力建設(shè)，久久為功推動區(qū)域總部做實做強。各區(qū)域總部要盡快啟動掛牌運營工作，集團總部各部門要盡最大努力協(xié)助區(qū)域總部做好相關(guān)工作，盡快幫助形成“造血”能力；要立足定位及職能開展工作，區(qū)域總部主要負責(zé)人要提高站位，增強履職能力，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，深耕區(qū)域市場；要切實提高服務(wù)意識和能力，真正在區(qū)域內(nèi)服務(wù)集團、服務(wù)高端客戶、服務(wù)子企業(yè)上下功夫；要建立健全激勵機制，讓“走出去”的員工心安勁足，讓省外經(jīng)營人員有平臺、有待遇、有激情，讓省外經(jīng)營工作有奔頭、有干勁，充分調(diào)動大家的積極性、主動性，全面激發(fā)省外市場拓展?jié)撃埽灰獜娀弦?guī)廉潔意識，共同營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠，攜手共建幸福建投，共享幸福生活。

各區(qū)域總部要堅定信心、立足本地，扛牢經(jīng)營責(zé)任、扛穩(wěn)發(fā)展大旗，持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，堅定不移把集團的旗幟插在當(dāng)?shù)兀?dāng)?shù)亍⑸罡?dāng)?shù)兀弧白叱鋈ァ备鲉挝灰冀K堅持集團化經(jīng)營，支持配合好各區(qū)域總部，共同做強做優(yōu)做大區(qū)域市場；集團總部各部門要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大指導(dǎo)力度，幫助各區(qū)域總部盡快完善工作機制，凝聚工作合力，切實為各區(qū)域總部和相關(guān)單位“走出去”保駕護航。