7月4日，集團在曲靖市經(jīng)開區(qū)南海子工業(yè)園區(qū)晶澳三期項目召開集團2023年三季度生產安全調度會暨集團安委會第三次會議，全面總結集團上半年生產安全工作，安排部署三季度工作，推動各項工作落地見效，為實現(xiàn)全年目標任務打下堅實基礎。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵出席會議并作要求，黨委副書記、工會主席陳文雙主持會議，副總經(jīng)理楊國文出席會議。

呂兵充分肯定集團上半年生產安全工作。他指出，集團上半年安全生產工作堅持內涵式高質量發(fā)展主題和“穩(wěn)中求進、進中提質”工作主線，緊緊圍繞“五個以上”核心目標以及集團一屆七次職代會部署安排，大抓項目、大抓生產、大抓營收，凝心聚力、合力攻堅，“穩(wěn)”的局面持續(xù)鞏固，“進”的態(tài)勢更加明顯，各項工作取得了積極成效。

呂兵指出，三季度是決定全年目標任務能否全面實現(xiàn)的“黃金期”和“關鍵期”，必須保持清醒頭腦、準確研判形勢、正視風險挑戰(zhàn)，全力攻堅克難，抓項目、提質效、保安全、促發(fā)展，推動各項工作取得更大成效，為全面完成年度目標任務奠定堅實基礎。

呂兵要求：

一要堅定信心扛牢發(fā)展責任，重點突出、狠抓落實，堅持“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向不動搖，精準研判形勢提升工作的前瞻性，牢牢把握發(fā)展主動權。

二要全力提升項目管理質效，高度重視項目管理工作，樹牢“人才是第一資源”理念、“策劃先行”理念、“效益至尊”理念、“高效履約”理念，著力提升項目管理水平。

三要全面推進重大項目建設，緊盯全省2023年省級重大項目和“重中之重”項目，強化統(tǒng)籌協(xié)調，抓好施工組織，確保如期完成建設目標。以重大項目建設為引領，不斷形成多點支撐、全面發(fā)力的新格局，推動項目建設提速增效。

四要切實提高工程質量水平，持續(xù)提升質量精品意識，發(fā)揮精品工程示范引領作用，嚴格落實“四保一樹一控”管理要求，嚴格過程管控，強化過程創(chuàng)優(yōu)，強化技術支撐，助推“質量建投”建設。

五要抓實抓牢安全生產工作。筑牢汛期安全防線，深入開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，進一步強化安全生產責任落實，做到任務到崗、責任到人、管理到位，確保各類應急突發(fā)事件及時妥善應對，為集團內涵式高質量發(fā)展營造良好環(huán)境。

六要持續(xù)深化作風革命效能革命。樹立和踐行正確政績觀，大力踐行省委提出的“十種鮮明導向”，大興調查研究之風。認真踐行主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，扛起責任擔當，堅定信心、埋頭苦干，全力以赴完成各項目標任務，為集團內涵式高質量發(fā)展再建新功。

陳文雙指出，各單位要按照集團一屆七次職代會的部署安排，聚焦“五個以上”核心目標，堅定信心抓落實、壓實責任抓落實、提升管理抓落實、轉變作風抓落實。大力弘揚集團高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神、移民建設精神，千方百計搶進度，多措并舉強保障，積極主動快對接，奮戰(zhàn)三季度，為集團內涵式高發(fā)展交上一份質量高、成績好的成績單。

楊國文指出，各單位要深刻汲取寧夏銀川燃氣爆炸事故教訓，深入推進集團重大事故隱患專項排查整治，完善安全生產“吹哨人”制度，全面落實重大安全風險管控包保責任制，強化重大隱患整改掛牌督辦機制，嚴格加強每一個高風險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，持續(xù)提升生產安全事故風險防范化解能力，進一步規(guī)范安全生產秩序，優(yōu)化安全生產環(huán)境，守住“不發(fā)生較大及以上事故”這條底線，努力實現(xiàn)“零死亡”的目標。

會議通報了集團二季度生產情況和安全工作情況，聽取了四公司項目建設經(jīng)驗交流發(fā)言。會前，參會人員集體觀摩了四公司承建的曲靖晶澳三期項目，對項目策劃、組織管理、成本管控、安全管理等方面的工作進行交流學習。

集團安全總監(jiān)、總工程師及相關部門負責人，各二級單位主要領導，安全、生產分管負責人共200余人參加會議。

【記者：李律        責任編輯：李思穎】