6月14日，集團公司副總經理劉金榮赴文山州硯山縣調研農村供水保障項目，實地查看稼依水廠、白龍山新村管網施工現場，了解項目整體建設進度，重點就項目建設運營管理工作提出要求。

劉金榮強調，要做好項目管理策劃，本著精簡高效、合理利用的原則，結合實際情況，緊盯時間節點，精心組織，確保高標準、高質量、高效率推進施工建設進度，扎扎實實把民生項目干好，全力以赴把運營管理做好。

劉金榮要求，要牢牢守住安全生產底線，強化紅線意識，壓實安全責任，嚴把工程建設質量關、進度關，切實做好施工現場安全管控，加強雨季地質災害隱患排查，落實防范措施，確保項目安全平穩推進。要牢固樹立現場就是市場的理念，提升項目管理水平，參建各方要通力協作，做好項目“投、融、建、管、營”全鏈條工作，把“放心水、穩定水、幸福水”引入千家萬戶，為云南省水利事業發展持續貢獻力量。

劉金榮要求，要建設標準化水廠，用好數據平臺應用APP收取水費，結合委托管理、村組自治等方式，充分利用信息化手段降低運營管理人工成本，確保項目建成投產良性運營。要請求各級政府、部門給予相應支持，引入農業灌溉、現代農業基礎設施建設等企業資源渠道做好運營策劃，同時要快速推進大數據管理，依據模擬調研，因地制宜確定水表安裝類型，控制投資成本，確保數據監控準確。要拓寬市場渠道，充分利用現有包裝飲用水優勢，結合生產成本、市場需求找準產品定位，發揮價格實惠、水質優良、便民利民等優勢，抓好營銷工作，打開桶裝水、瓶裝水市場。

項目各參建單位相關負責人參加調研。

【記者：楊濤        責任編輯：撒葉影】