4月17日，集團公司副總經理楊國文到云南綠色低碳示范產業園項目調研。

楊國文深入施工一線查看了項目形象、施工進度、生產組織、安全質量環保等工作開展情況，仔細了解項目近期工作重點、推進措施、下一步施工計劃，就項目建設推進過程中存在的問題和困難提出解決措施和建議。  

楊國文要求：

一是要提高認識，全力推進項目建設工作。要提高政治站位，統一思想，緊盯項目建設總目標、階段目標、工期節點，全力以赴保工期、保進度，組織好各方力量和資源，統籌協調、科學部署，確保每日工作量達到預期目標，采取有力措施，及時解決阻礙生產建設的問題，確保項目建設持續有效推進。

二是要進一步加強現場安全管理。要牢固樹立全員安全生產意識，嚴守安全生產底線和紅線，認真開展好安全生產專題教育、培訓、交底等活動，圍繞建設目標和生產任務，扎實開展危險源的識別和監控，認真執行施工方案，結合現場各階段、各時期生產特點，提高安全管理投入和監管的針對性，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態。

三要是加強管理促進項目提質增效。要分析、總結好項目管理提升工作中的經驗與不足，嚴格執行集團“四保一控一樹”實施細則要求，自覺以嚴要求、高標準落實各項工作。要以效益為中心，常態化做好項目工程款清收、農名工實名制管理、上下游過程結算等工作，切實采取有效措施維護項目建設成果。

集團安全監督管理部、項目各參建單位相關負責人參加調研。

【記者：鄧素芝       責任編輯：撒葉影】