2月25日上午，集團召開2023年信訪維穩安全保衛工作會，全面總結2022年工作成效，客觀分析當前工作面臨的形勢和壓力，安排部署2023年各項重點任務。集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙出席并作總結講話。

陳文雙充分肯定了集團2022年信訪維穩安全保衛工作取得的成績。他指出，過去這一年，集團信訪維穩安全保衛工作緊跟企業發展需要，積極融入中心工作和重點任務，不斷健全維穩責任體系，高標準推進信訪工作法治化、規范化、信息化，持續完善風險防范機制，堅持多元化解矛盾糾紛，不斷增強應急處置能力，全面構建和諧社會關系，圓滿完成了黨的二十大期間的信訪維穩和安全保衛工作，確保了集團生產經營和社會生活的平穩有序，各項工作成效顯著，為集團實現內涵式高質量發展奠定了堅實基礎。

陳文雙強調，在肯定成績的同時，要清醒認識集團改革發展面臨的挑戰，準確把握當前面臨的形勢任務，正視風險隱患，找準問題根源，強化制度建設，完善管理體系，持續提升基礎管理水平，真正在發展中解決問題。

陳文雙要求，要從五個方面切實抓好信訪維穩各項工作：

一是加強組織領導，強化責任落實。要加快構建黨組織主要負責人負總責、分管領導和信訪部門具體負責、其他領導及職能部門各負其責的信訪維穩工作格局，確保職責明確、職權清晰，責任落實到位。要定期開展分析研判，增強工作的前瞻性，及時發現苗頭性、傾向性的隱患問題，確保動態掌握、有效防范、穩妥解決。

二是加強維穩保障，強化應急處置。要扛牢“為民解難、為黨分憂”的政治責任，常態化開展矛盾風險大排查，暢通信訪渠道，提高信訪辦件時效，及時解決職工群眾合理訴求，化解矛盾糾紛。各單位主要領導要抓好關鍵時期的維穩工作，親自協調、親自部署、親自落實，妥善處置各類輿情。

三是加強源頭治理，強化多元化解。要充分認識源頭治理的重要性，組織開展信訪問題源頭治理攻堅行動，從組織建設、制度機制、責任作風等方面加強基層信訪工作，最大限度把信訪問題化解在前端、化解在萌芽狀態。要持續開展風險隱患排查，扎實推進穩定風險評估，不斷完善突發事件應急處置，逐步形成多元化解工作機制，有效防止矛盾糾紛激化升級。

四是加強隊伍建設，強化責任擔當。要著力提高信訪維穩干部綜合素質，加強教育培訓、實踐鍛煉和交流使用，讓信訪維穩干部隊伍始終保持生機活力。要將作風革命、效能革命成果轉化為履職盡責的行動自覺，堅定信心、轉變作風、提高效率、擔當作為，充分展現新時代信訪維穩干部的良好形象。

五是加強監督檢查，強化追責問責。要把信訪維穩安全保衛工作納入綜合考核，將履職情況納入對干部的考核評價，加大履職監督和工作檢查力度，對沒有嚴格落實好領導責任、直接責任和具體責任，引發信訪突出問題影響集團穩定和消防安全的要嚴肅追究責任。

陳文雙強調，做好信訪維穩安全保衛工作，事關集團發展全局，責任重大、任務艱巨。奮戰在集團信訪維穩安全保衛工作戰線上的干部職工，要嚴格按照集團一屆七次職代會提出的目標任務，以時時放心不下的責任感，摸準工作重點難點，抓住問題關鍵要害，撲下身子干實事、出實招、謀實效，奮力開創新時代新征程集團信訪維穩安全保衛工作新局面，為集團實現內涵式高質量作出新的更大貢獻。

會上，陳文雙代表集團和3家二級單位簽訂了《2023年度信訪維穩安全保衛工作目標責任書》。

集團安全保衛部負責人，各二級單位黨組織書記或分管領導、信訪維穩安全保衛工作負責人參會。

【記者、責任編輯：撒葉影】