一要提高政治站位，保持清醒認識，增強做好水利投資建設工作的責任感和緊迫感。黨中央、國務院高度重視、大力支持水利工作，省委、省政府高位推動水利發展，全省水利投資工作調度會議為集團指明了方向、提出了更高要求，我們要進一步提高政治站位，堅定發展信心，進一步增強責任感和緊迫感，沉下心來、撲下身子，再接再厲、接續奮斗，以更有力的舉措、更嚴實的作風，扛牢扛實全省水利投資融資的主體責任和使命。

二要堅持開局就是決戰，起跑就要加速，全力確保一季度“開門紅”。集團水利板塊各單位各部門要迅速行動、及時安排、抓好落實，緊起來、動起來、干起來，抓保障、抓落實、抓投產。對納入一季度開工計劃的項目，要按照既定的開工計劃倒排時間，確保按時開工。對在建的重大水利項目，要在確保安全質量的前提下，全力加快項目建設進度。要加大項目跟蹤和動態管理力度，強化重大投資項目監測，全力實現一季度“開門紅” 。

三要精準調度施策，狠抓貫徹落實，全力以赴推動各項目標任務圓滿完成。要堅持目標導向，層層細化任務，列出工作清單，倒排時間節點、倒逼目標任務，確保任務可量化、措施可操作、工作可考核、責任可追究。要堅持問題導向，逐級壓實責任，建立發現問題、解決問題的長效機制，以務實有效的改革創新舉措戰勝困難、推進工作。要堅持結果導向，強化督查檢查，以工作實效為衡量標準，嚴把重點階段和關鍵環節，確保各項工作任務落到實處細處。

四要切實轉變作風，展現擔當作為，全力推進各項工作落地見效。要牢固樹立抓好落實是本分、不抓落實是失職、抓不好落實是瀆職的責任意識，堅持轉作風與抓工作融合推進，增強想抓的意識、樹立真抓的作風、強化敢抓的擔當、提升會抓的本領、營造齊抓的氛圍、保持常抓的韌勁，時刻牢記職責使命，主動承擔急難險重任務。水利板塊各公司班子成員要以身作則、以上率下、團結協作，牢固樹立“一盤棋”思想，共同發揚 “釘釘子”精神，一張藍圖繪到底，久久為功、善作善成抓好落實。

劉金榮強調，要認真貫徹落實2023年全省水利投資工作調度會議精神，水投公司要進一步提高思想認識，提高政治站位，與水利板塊各單位組成聯合體，提振信心、振奮精神，瞄準今年任務目標，確保重點項目全面推進，各項水利決策部署落實落細。各單位要發揮專業特長優勢，緊密配合，同向發力，壓實責任，強化管理，爭取新項目順利落地，為集團內涵式高質量發展作出更大貢獻。

會上，水投公司、第一水利水電公司、第二水利水電公司、省水公司分別作水利投融資建設工作情況匯報。