2月17日，水投公司召開專題會傳達學習全省水利投資工作調度會議精神，研究部署一季度水利投資開門紅工作，集團公司副總經理劉金榮出席。

劉金榮作會議總結，提出三點工作要求：

一是提高站位抓落實。水投公司要認清形勢、認清任務、認清責任，樹牢全局觀念和大局意識，進一步提高政治站位，用好用活“三個工作法”，深入項目做好協調、指導、推進，全力以赴完成上級下達的水利投資任務。

二是細化清單抓落實。要緊緊圍繞省政府明確的年度水利投資同比增長16%、一季度“開門紅”同比增長20%的目標，認真核對梳理上級下達的任務清單，進一步細化目標任務，制定責任清單、項目清單、工作清單，以釘釘子精神抓好工作落實。

三是整合資源抓落實。要學習推廣“全域全要素資源整合”工作理念，積極爭取中央、省、地方各級資金支持，協調專項債項目預留好市場融資空間，充分履行法人和業主職責，加強信息互通共享，整合好各參建方資源，加快項目投資落地，以履職盡責、擔當作為的實際行動為全省水利投資建設貢獻力量。

【記者：黃山        責任編輯：撒葉影】