2月11日，十四冶公司召開一屆一次職代會，集團公司副總經理楊國文到會指導。

楊國文傳達了集團一屆七次職代會精神，對十四冶過去一年取得的成績表示祝賀，對全體干部職工的辛勤工作和努力奉獻表示感謝。他指出，2022年，十四冶在集團深化國有企業改革工作部署下，成功整合原云南建投十八公司，順利完成企業改革改制，保留了“中國有色”品牌，成績好、亮點多，得到了集團的特別表揚。他強調，要深入學習領會黨的二十大精神、云南省“3815”戰略發展目標和集團“12345”發展戰略、“12125”發展目標，結合公司實際，找準發展定位，奮力推動企業內涵式高質量發展邁上新臺階。

楊國文要求，一是要結合“當好集團工業建設排頭兵”發展定位和“2122”發展目標，堅持戰略引領，加強研究部署，形成適合公司發展的戰略目標和定位。二是要積極處理好歷史遺留問題，盤活有效資產，推動公司快速走上高質量發展的軌道。三是要持續加強生產經營工作，深耕厚植“兩外”市場，鞏固現有優勢資源，實現以外促內、內外兼顧、內外共融，將經營優勢保持下去。四是要提升管理能力，促進降本增效，以精細化管理為抓手，凝心聚力，務實篤行，全面提升發展質量和效益水平，真正當好“集團工業建設排頭兵”。五是要抓好人才隊伍建設，以正確用人導向引領干事創業導向，把想干事、敢干事、能干事、干成事的優秀干部選出來、用起來，多關心關愛職工，實現企業發展成果共享，全力構建“幸福建投”。

【記者：姜成麗        責任編輯：撒葉影】