2月10日，七公司召開一屆七次職代會，集團公司副總經理劉金榮到會指導。

劉金榮傳達了集團一屆七次職代會精神。他強調，要深入學習領會云南省“3815”戰略發展目標和集團“12345”發展戰略、“12125”發展目標，結合七公司實際，深刻理解內涵式高質量發展內涵，找準目標定位；要深入掌握新一輪國企改革三年行動政策方向，學習領會全省國企改革大會精神，深化內部改革、優化企業結構，激發自身活力，增強企業實力和市場競爭力。

劉金榮要求，一是要在確保目標任務完成上下功夫。要堅定信心決心，承受住壓力、頂得住困難，迎難而上，承壓前行，奮發有為，確保2023年目標任務圓滿完成；二是要在生產經營相促進方面下功夫。要圍繞集團“四保一控一樹”項目管理要求，在“樹形象”上持續發力，提升市場占有率。要全方位深入思考經營工作，加強與西山區合作，深挖地州市場潛力，搶抓發展機遇，以現場促經營，提升利潤率；三是要在資質升級上下功夫。要做好上下聯動，深挖基層潛力，想盡一切辦法，克服一切困難，有計劃、有目標、有針對性地推進資質升級工作；四是要在提升干部職工綜合素質能力上下功夫。要通過強化資源整合、加強教育培訓、完善激勵機制，塑造復合型管理人才，全面加強干部職工隊伍建設，助推企業內涵式高質量發展。

【記者：黃倩茜        責任編輯：撒葉影】