2月7日上午，西南交建公司召開二屆一次職代會，集團公司副總經理楊國文到會指導。

楊國文對西南交建公司本次大會順利召開表示祝賀。他指出，過去一年，在公司領導班子的帶領下，西南交建各項工作取得了優異成績，亮點紛呈，這是全體干部職工共同努力的結果。西南交建是一個傳承著軍隊優良傳統，歷史悠久、底蘊豐富的企業，要充分發揚好企業精神，全體干部職工同心同向、做精做強，爭當集團基礎設施板塊的排頭兵。

楊國文要求：

一是要做好戰略規劃。要進一步明確發展方向，加強戰略規劃，緊緊圍繞“集團交通基礎設施建設排頭兵、全省交通基礎設施建設主力軍”的定位，找準方向和著力點，凝聚起核心競爭力。

二是要堅持經營龍頭地位。要高度重視市場開拓，加大經營力度，促成更多項目落地，當好集團發展的頂梁柱、壓艙石，努力實現三個“5”的近期目標和三個“1”的長期目標。

三是要持續提升管理能力。要通過標準化建設，以成熟的質量和工藝打造交建品牌；要完善安全生產責任體系，狠抓各項工作落實，確保安全生產；要在確保安全質量的前提下，將講效益、控成本貫穿項目管理的每一個環節，為構建“幸福建投”奠定經濟基礎。

四是要提升創新能力。要對標行業前沿，積極走出去學習，取長補短，加大管理創新、技術創新力度，引領企業發展。

五是要培養一批優秀的干部人才。要持續強化干部人才隊伍建設，為優秀人才提供更廣闊的發展空間，助力公司和集團內涵式高質量發展。

【記者：段玲燕        責任編輯：撒葉影】