12月30日，農歷臘八節，在元旦春節即將到來之際，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，副總經理仝德剛一行到集團財務部、金融部、財務公司調研。

呂兵一行分別到集團財務部、金融部和財務公司各辦公室調研，看望慰問堅守在崗位上的干部職工，代表集團對大家一年來的勤奮工作表示衷心感謝，向大家致以新年的祝福。他強調，過去一年，大家在各自崗位上認真履職、扎實工作，在集團防風化債、投融資工作成績的背后，凝聚著大家奮斗的汗水。新的一年，希望大家接續奮斗，堅韌前進，以奮斗之姿為集團內涵式高質量發展注入動力。

呂兵在調研座談會上強調，一年來，集團圍繞“四個以上”目標任務，積極有效應對經濟下行壓力和各類風險挑戰，難中求成、變中取勝，緊緊把穩增長牢牢擺在首位，高效統籌各項工作，取得了可喜成績。走過的路，見證了建投人的堅韌不拔和無窮力量，成績的取得離不開財務、金融系統的全力支持和配合，大家群策群力，知責于心、擔責于身、履責于行，積極盤活資金，有力保障了集團生產經營工作圓滿收官。 

一是嚴格制度抓落實。我們加強資金管控，在投資、融資、借款、大額資金支付等方面加強審核，嚴格把關，及早規避了一些風險。加大制度建設，進一步堵住了管理漏洞。采用先自查后交叉檢查等方式，從資金管理、核算管理、綜合管理等方面開展財務專項檢查，及時整改問題，提升了財務管理質量。

二是統籌資金保穩定。堅持能歸盡歸，多層級多途徑，全力推進資金歸集工作，全力保障各單位生產經營。

三是創新手段降成本。深挖政策紅利，降低項目稅負成本，牢牢守住了債務風險底線紅線。

四是防風化債控風險。加大資金協調力度，牢牢守住了債務風險底線紅線。持續盤活存量資金，推進項目竣工、結算、審計、清收工作。

五是融資助力保發展。深化銀企合作，與多家銀行簽署2810億元戰略合作協議。融資產品不斷豐富，運用多種金融產品組合，確保集團穩步發展。

呂兵強調，集團財務、金融系統要進一步壓實責任，確保年底資金支付安全，統籌謀劃明年資金保障，為集團關好龍門、守好財門。

一是高度重視，做好年底資金收付工作。集團財務部要提高站位，切實履行好職能職責，確保資金快速高效支付。

二要認真謀劃，做好明年融資工作。金融部和財務部要認真研判政策趨勢，充分發揮集團優勢，緊跟政策，深化銀企合作，積極拓展融資渠道，持續研究降低融資成本，積極推進多元化融資模式，全力保障集團融資需求。

三是筑牢集團防風化債底線。加強到期債務管理，做好負債規模和負債率雙重管控，加強風險預警。

四是提升財務質量。要統籌謀劃、系統推進集團財務基礎工作，高度重視人才培養，全面提升財務人員專業能力和綜合素養，培育一批財務、投資、融資領軍人才。

五是轉變作風。要深入踐行作風革命效能革命，樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，堅持問題導向，增強服務理念，提升集團財務管理和資金運作水平，助力集團內涵式高質量發展。

仝德剛對集團財務、金融系統全體干部職工一年來的辛勤工作表示感謝。他強調，集團財務、金融系統要總結好今年各項工作，科學謀劃明年各項工作，提前謀劃春節資金保障工作，為集團內涵式高質量發展作出應有貢獻。

【記者、責任編輯：張雨軒】