11月24日上午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍輕車簡從，以“四不兩直”的方式到二公司調(diào)研。他強調(diào)，要錨定年度目標不放松，團結帶領廣大干部職工決勝四季度，確保年度各項目標任務圓滿完成，提前謀劃好明年的各項工作，為致力構建“質(zhì)量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”貢獻二建力量。

陳祖軍在早餐時間到二公司食堂和職工們共進早餐，實地了解職工就餐情況，關切詢問職工們關于菜品供應、收費標準等意見建議，隨后走訪了二公司各個職能部門辦公室，同干部職工深入交流。在調(diào)研座談會上，陳祖軍聽取了二公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設等工作情況匯報，提出四個方面的要求：

一是要強化理論武裝，抓實黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作。要按照集團黨委的安排部署，全面學習、全面把握、全面落實，深入領會黨的二十大精神實質(zhì)，準確把握黨的二十大報告中關于加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，國資國企改革發(fā)展、全面從嚴治黨等論述，學以致用，通過學習武裝頭腦、指導實踐、推動工作，推動黨的二十大精神落地生根、開花結果。

二是要深化管理，多措并舉補短板。要結合年度目標任務找問題、補短板，切實壓實責任，拿出有效措施，確保全年各項目標任務圓滿完成。要以經(jīng)營為龍頭，發(fā)揮好狼性精神、高原鐵軍精神，做到傳統(tǒng)市場寸步不讓、新興市場寸土必爭。要抓住施工黃金期，在保證安全質(zhì)量的前提下加快推進各在建項目建設進度。要深化管理，對標對表先進單位，提升企業(yè)核心競爭力，突出差異化競爭優(yōu)勢，加快推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

三是要堅持黨的領導，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。要全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，充分發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，將黨的建設全面融入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要堅決扛牢扛實全面從嚴治黨政治責任，深入落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，樹立正確的選人用人導向，有效防控大宗物資采購、招投標等廉潔風險，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，帶頭踐行作風革命、效能革命，推動企業(yè)更好更快發(fā)展，在“質(zhì)量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”建設中走在前列。

四是共建幸福建投，共享幸福生活。明年是二公司建司70周年，要提前策劃部署，開展有聲有色的系列活動，提振廣大干部職工精氣神，凝聚起團結奮斗的磅礴力量。要開展形式多樣的主題宣傳，向外界展示企業(yè)發(fā)展成績，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)的發(fā)展離不開職工，企業(yè)的發(fā)展成果要惠及職工，要注重改善職工辦公環(huán)境，穩(wěn)步提升職工薪資待遇，激勵廣大干部職工勤奮工作、幸福生活，在奮斗中收獲更多的幸福感、獲得感、歸屬感，將“幸福建投”建設落到實處。

【記者：陳思宏 唐嘉敏           責任編輯：撒葉影】