10月14日上午，集團(tuán)召開魯?shù)橹燎杉腋咚俟讽椖客七M(jìn)會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方出席。

王曉方要求：一是要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范、方案組織施工，嚴(yán)控質(zhì)量管理行為，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、合法合規(guī)推進(jìn)項目建設(shè)。二是要加強(qiáng)新工藝、新方法的運(yùn)用，根據(jù)施工工藝特點，提前謀劃、深入研究，與時俱進(jìn)，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和項目管理相關(guān)知識。三是要對標(biāo)央企，學(xué)習(xí)隧道、橋梁施工管理經(jīng)驗，切實轉(zhuǎn)變工作思路，不斷提升高速公路工程管理水平。四是要加大項目人員培訓(xùn)考核工作，不斷提升項目管理人員專業(yè)素質(zhì)和履職能力。五是要在項目建設(shè)過程中做好溝通協(xié)調(diào)，形成合力，打好組合拳，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。

總承包一部及各參建單位就項目推進(jìn)情況及下步工作計劃作了匯報。

集團(tuán)總工程師、安全總監(jiān)，相關(guān)職能部門、總承包一部和項目各參建單位主要負(fù)責(zé)人參會。

【記者：孔德尊        責(zé)任編輯：撒葉影】