會議指出，前三季度，集團堅定不移貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求，堅持“穩中求進、進中求好”工作總基調，沉著應對、精準發力，抓融資、防風險、優投資、拓市場、強管理、增信心，各項指標進中向好，均實現正增長，整體經濟運行穩中提質。1至9月，集團完成合同額 2179.60 億元，實現營收 1218.84 億元，實現利潤總額 31.33 億元，完成投資額 582.64 億元。

陳祖軍強調，集團廣大干部職工要深入學習貫徹全省國企改革發展大會精神，精準部署，決勝四季度，提前謀劃，以飽滿的精神狀態、拼搏奮進的工作姿態，有力抓好重點工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一是要全力以赴沖刺四季度，確保年度目標圓滿完成。要錨定全年目標任務，點燃穩增長的助推器，抓好穩增長的重點任務，狠抓工作落實。要強化經營龍頭地位，擦亮穩增長定盤星，大力拓展市場布局，不斷激發集團市場經營潛能。要提升項目推進效率，夯實穩增長基本盤，聚焦重點項目，加大資源投入，加快推進項目建設。要緊盯風險防控重點，把牢穩增長護航舵，統籌推進高質量發展和高水平安全，營造安全穩定有序的發展環境。要聚焦黨建工作實效，增強穩增長內驅力。

二是要科學研判，系統謀劃，提前布局明年工作。要加強形勢研判，圍繞二十大精神全面謀劃工作，切實以黨的二十大精神引領高質量發展。要做強主責主業，整合資源提升品牌實力，全力打造產業集群，實行集團化經營、品牌化管理。要堅持效益至尊，確保企業運行質量效益共同提升，以效益為中心抓細項目管理，抓好降本增效，實現提質增效。要堅持改革創新，高度關注高質量發展的基礎、業務轉型發展的難題、企業高質量發展的路徑，助推企業實現高質量發展。

呂兵要求，各單位、全體干部職工要進一步提高站位、鼓足干勁、苦干實干，全力以赴沖刺80天、決勝四季度。要強化責任意識、煥發擔當精神，按照“三法三化”的要求，發揚馬上就辦、真抓實干的作風，把目標轉化為措施、細化到節點、落實為責任，卯足干勁促投資、拓市場、抓營收、增利潤，同心同德、同頻共振、同向發力，奮力完成全年目標任務，推動集團經濟運行持續好轉。

要咬定目標、精準施策。切實發揮好投資引領作用，千方百計抓融資，全力加快項目建設，強化”效益至尊“理念，全面深化改革，奮力拼搏沖刺，堅決完成全年經營目標，全力抓好明年工作謀劃。

要高度警覺、守牢底線。聚焦“促發展、防風險、保安全、迎二十大”這條主線，堅決扛起主體責任，樹牢底線思維，全力防范和化解各類風險，圍繞服務安全穩定大局開展各項工作。

會議強調，各級領導干部要用辛苦指數提升全體職工的幸福指數，主動認領任務，扛牢扛穩責任，強化目標導向、問題導向、結果導向。以更加堅強的行動力、執行力、落實力抓好各項工作，確保年度各項目標任務圓滿完成，推動“質量建投”“綠色建投”“數字建投”“清廉建投”“幸福建投”建設再上新臺階，為我省經濟社會發展貢獻建投力量。

會上，三家公司作交流發言，三家公司作檢視發言。

集團全體領導班子成員、擴大班子成員、集團總部職能部門負責人在發展大廈主會場參會，集團各單位領導班子成員在分會場視頻參會。

【記者：蘇粲        責任編輯：許博瑞】