10月9日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮到總承包一部調(diào)研年度經(jīng)營工作開展情況。

劉金榮要求：一是要定目標(biāo)抓落實，將經(jīng)營責(zé)任分解到個人，層層壓實責(zé)任。二是要堅定信心，強(qiáng)化管理，統(tǒng)一經(jīng)營人員的思想，心往一處想，勁往一處使，提高經(jīng)營工作成效。三是要堅持以現(xiàn)場樹形象、拓市場，加強(qiáng)施工組織管理，協(xié)調(diào)維護(hù)好各方關(guān)系，建立長期有效的合作機(jī)制，使經(jīng)營工作實現(xiàn)可持續(xù)性。四是要主動協(xié)調(diào)解決經(jīng)營工作中遇到的困難和問題，提前做好統(tǒng)籌謀劃，有效應(yīng)對市場變化。五是要緊抓重大項目不放松，緊密對接好政府及有關(guān)單位，確保信息渠道順暢，推動重大項目順利落地。

集團(tuán)市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

【記者：張霆        責(zé)任編輯：撒葉影】