7月24日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳文雙一行到總承包公司調(diào)研，看望慰問(wèn)廣大干部職工，了解干部職工工作生活情況，重點(diǎn)了解總承包公司改革發(fā)展、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、黨建工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

陳祖軍對(duì)總承包公司69年一路走來(lái)取得的成績(jī)給予肯定，表示總承包公司歷史悠久、文化底蘊(yùn)厚重，多項(xiàng)工作處在集團(tuán)施工企業(yè)領(lǐng)跑地位，干部職工擔(dān)當(dāng)拼搏精神值得點(diǎn)贊，黨建工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，取得的成績(jī)有目共睹。希望總承包公司踔厲奮發(fā)、勇攀高峰，當(dāng)好集團(tuán)施工企業(yè)排頭兵，全力打造國(guó)內(nèi)一流工程總承包商，到2025年，確保“2122”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

對(duì)總承包公司下一步發(fā)展，陳祖軍提出五點(diǎn)建議:

一是把準(zhǔn)定位，奮發(fā)有為，向國(guó)內(nèi)一流工程總承包商奮進(jìn)。強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，做強(qiáng)做大主營(yíng)優(yōu)勢(shì)板塊，統(tǒng)籌做專做優(yōu)支撐協(xié)同產(chǎn)業(yè)。

二是搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，以強(qiáng)化自營(yíng)為重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)龍頭作用。搶抓政策發(fā)展機(jī)遇，深耕厚植省內(nèi)尤其昆明市場(chǎng)，積極穩(wěn)妥闖出“兩外”市場(chǎng)。

三是精益管理，提質(zhì)增效，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。抓好內(nèi)控管理，打造質(zhì)量品牌，踐行“效益至尊”理念，勇當(dāng)“數(shù)字建投”先行者。

四是防控風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)施治，確保企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、“兩外”市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

五是強(qiáng)根鑄魂，凝心聚力，以一流黨建引領(lǐng)一流發(fā)展。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一流黨建品牌，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

陳文雙提出六點(diǎn)建議：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)年中工作會(huì)精神，分解到項(xiàng)目部，落實(shí)到具體工作中。

二是總承包公司全體干部職工要上下同心、提振信心、壓實(shí)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為、努力拼搏。

三是牢牢抓住經(jīng)營(yíng)工作的龍頭地位，爭(zhēng)做施工板塊“走出去”的典范。

四是加強(qiáng)內(nèi)控管理，深化改革，激發(fā)活力，拿出“排頭兵”的氣勢(shì)和樣子。

五是強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)。

六是防范風(fēng)險(xiǎn)保穩(wěn)定，為黨的二十大勝利召開(kāi)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

集團(tuán)董辦、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

【記者、責(zé)任編輯：和麗英】