7月21日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，黨委副書記、工會主席陳文雙率隊到云鐵公司調研。
      在認真聽取了云鐵公司發展情況的匯報，詳細了解公司經營狀況及市場前景后，呂兵充分肯定了云鐵公司發展所取得的各項成績。他說，云鐵公司自成立以來，歷經30年篳路藍縷，一路風雨兼程，參與了我省多條鐵路干線、復線和大型鐵路樞紐工程建設，為我省鐵路事業發展做出了貢獻，在基礎設施建設涉鐵板塊中為云南建投插上了鮮明的旗幟。
      呂兵強調，云鐵公司要聚焦主業謀發展，聚力打造新優勢。深耕主業經營，以鐵路板塊為主線，不斷拓展產業鏈條。充分發揮優勢，不斷創新突破，形成主業突出、特色鮮明、實力顯著的現代化企業。
      針對下一步工作，呂兵要求：
      一是要堅決貫徹落實“作風革命”“效能革命”的要求，全面貫徹落實集團7月21日上午召開的年中工作會會議精神，落實“三個馬上”，用好“三個工作法”，理清思路、謀劃部署，確保圓滿完成年度各項目標任務。
      二是要彰顯優勢、積極作為。在新一輪的基礎設施建設機遇中，要進一步堅定發展信心、搶抓發展機遇，充分發揮好“云南省唯一的鐵路工程施工總承包壹級資質”這一優勢，把公司打造成為云南省鐵路施工板塊的標桿和領軍企業。
      三是要聚焦現場管理，提升項目管控水平。牢固樹立“今天的現場就是明天的市場”的經營理念，堅決扛穩抓牢安全生產的職責使命，深入踐行“效益至尊”的理念。
      四是要全力做好風險防范。管控好資金風險、經營風險、安全風險、質量風險、合同風險，進一步夯實基礎管理，推進公司平穩健康發展。
      五是強化黨的建設。要加強黨的政治建設，堅持黨的全面領導，強化干部人才隊伍建設，持之以恒抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業行穩致遠營造良好的政治生態。
      陳文雙指出，云鐵公司要認清形勢，找準定位，凝心聚力謀劃發展。緊緊圍繞下半年目標任務的完成，統一思想，狠抓生產管理和市場經營，壓實班子責任，營造全員參與經營的良好氛圍。進一步整合資源，有效開拓市場，統籌發展，提升效益。
      集團市場經營部、安全監督管理部、生產管理部相關負責人，云鐵公司領導班子成員、職能部門負責人、各直管部經理參加會議。

 【記者、責任編輯：李律】