5月27日,集團公司副總經理楊國文到十公司調研。
楊國文對十公司發展情況、班子建設、企業文化建設等給予充分肯定。他指出,十公司發展勢頭好,領導班子成員各司其職、合力強勁,充分體現了團隊的戰斗力,走在了集團遷注企業前列。
楊國文強調,一是要聚焦主責主業,守好昭通主陣地,發揮市場經營優勢,通過大項目鍛煉,出人才、出干部,形成核心競爭力。二是要搶抓昭通發展機遇,發揮遷注企業優勢,立足昭通,把工作做細做實,力求屬地化生根發芽,融入昭通經濟社會發展。三是要認真謀劃、充分準備,通過新疆項目模式探索出一條省外市場開拓的新路徑。
會后,楊國文到十公司春溪大廈辦公區看望慰問干部職工,對十公司主業管理、經濟管控、技術質量等各板塊工作提出了具體的意見建議。
集團改革發展部負責人參加調研。
楊國文對十公司發展情況、班子建設、企業文化建設等給予充分肯定。他指出,十公司發展勢頭好,領導班子成員各司其職、合力強勁,充分體現了團隊的戰斗力,走在了集團遷注企業前列。
楊國文強調,一是要聚焦主責主業,守好昭通主陣地,發揮市場經營優勢,通過大項目鍛煉,出人才、出干部,形成核心競爭力。二是要搶抓昭通發展機遇,發揮遷注企業優勢,立足昭通,把工作做細做實,力求屬地化生根發芽,融入昭通經濟社會發展。三是要認真謀劃、充分準備,通過新疆項目模式探索出一條省外市場開拓的新路徑。
會后,楊國文到十公司春溪大廈辦公區看望慰問干部職工,對十公司主業管理、經濟管控、技術質量等各板塊工作提出了具體的意見建議。
集團改革發展部負責人參加調研。
【記者:楊成芬 責任編輯:撒葉影】