5月23日，集團副總經理王崢攜集團調研七組到十七公司開展黨建工作“查、補、強”和“3+N”干部綜合調研。
   王崢對十七公司班子團結實干、企業(yè)欣欣向榮的良好局面表示肯定，同時對公司下一步發(fā)展提出要求：
   一是要加強基礎管理，強化體制建設。要建立學習型團隊，加強對建筑行業(yè)、金融領域、政策方面知識的學習掌握，做到學以致用、知行并進，閉合內部管理漏洞，提升基礎管理質效；要加強人才建設，在實踐中磨礪人才，強化人才培養(yǎng)和引進工作力度，進一步構建符合市場化、行業(yè)化、契約化的管理機制和考核機制，涵養(yǎng)奮進不止的良好文化。
   二是要開創(chuàng)廣闊市場，堅持做大做強。要明確十七公司未來3至5年的發(fā)展目標，根據市場規(guī)劃確定班子成員經營任務分工，努力完善開拓市場的工作機制，樹立人人經營的市場意識；要全力拓展省內外市場，在規(guī)模上做大，在體制上做強。強化資質升級，重點在市政、鋼結構等板塊方面著力，提高資質水平，不斷提高企業(yè)抗風險能力和市場駕馭能力。
   三是要提升成本管控，解決當前矛盾。要強化對基層直管部、項目的建設和管理，在一線解決問題，在基層提升盈利能力，努力實現國有資產保值增值的最終目的。
   會議最后，王崢對與會人員進行了廉政提醒，要求公司領導班子成員切實履行“一崗雙責”，管好自己、管好下屬、管好身邊的人，營造良好的政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境，共同營造清廉建投。
   會后，調研組與十七公司干部職工代表進行調研談話，查閱了十七公司黨建工作相關臺賬資料。

【記者：陳佳    責任編輯：許博瑞】