5月24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵攜集團調研二組到二公司開展黨建工作“查、補、強”和“3+N”干部綜合調研，深入檢查二公司黨建工作，詳細了解人才隊伍建設情況，對各項業務工作提出要求。
   呂兵強調，要深刻認識此次調研工作的重要意義，自覺把思想和行動統一到集團黨委的安排部署上來，通過調研整改，查找短板、弱項，做到補齊、夯實、加強，進一步提高工作水平，改進工作作風。
   呂兵指出，要認清政治方向，將明確政治方向作為政治建設的首要任務，抓好政治建設、思想建設、作風建設、制度建設、經營建設，發揮好黨建工作與業務工作融合1+1>2效應。
   呂兵充分肯定了二公司在企業文化建設、干部人才隊伍建設等方面取得的成績，提出三個方面工作要求：
   一是要搶抓機遇謀發展。要強化項目管控，強化現場就是市場的理念，持續優化生產組織管控模式，持續夯實基礎管理，向項目管控要效益，向成本管控要效益。
   二是要嚴防風險謀發展。要嚴控金融債務風險，加大外部清收力度，強化項目現金流精準測算；要嚴控生產安全風險，壓實安全生產責任；要抓好疫情防控工作，確保防疫生產兩不誤 。
   三是要持之以恒抓好黨建促發展。要加強黨的政治建設，堅持把黨的全面領導放在首位，持之以恒抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，強化干部人才隊伍建設，堅定不移推進作風革命、效能革命。
   會后，調研組深入二公司職能部門了解各項業務工作開展情況并進行調研談話，全面檢查了黨風廉政建設、意識形態工作、干部人才隊伍建設、黨建入章等臺賬資料。
   呂兵還調研了二公司承建的盤龍區龍江片區配建小學項目，強調要把安全和質量放在首位，在規范管理上做精做細，優質高效完成項目建設。

【記者：陳思宏 毛代松    責任編輯：撒葉影】