4月11日至12日,集團公司副總經(jīng)理劉金榮主持召開集團2022年一季度經(jīng)營工作會。
會議通報總結(jié)了集團一季度經(jīng)營情況和重大經(jīng)營責(zé)任書項目投標(biāo)情況,對標(biāo)一季度建筑央企及其他企業(yè)市場拓展情況,對政策和市場環(huán)境進行深入分析,明確了下一步市場經(jīng)營工作思路和計劃安排,落實各項分解任務(wù),確保全年市場經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。各家單位分別匯報一季度市場經(jīng)營情況及后三季度市場經(jīng)營工作計劃、具體措施,并與集團與簽訂2022年重點項目經(jīng)營責(zé)任書。
會議要求,下一步經(jīng)營工作要緊緊圍繞集團推進內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和一屆六次職代會制定的“四個以上”經(jīng)營任務(wù),牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,全面踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法,推動任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化,不斷強化自主經(jīng)營能力,堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖,加強市場應(yīng)對,靈活轉(zhuǎn)換思路拓展市場,圍繞重點投資領(lǐng)域,鎖定重點區(qū)域,集聚資源重點經(jīng)營。推動經(jīng)營成果再上新臺階、投資引領(lǐng)成效更加顯著,圓滿完成集團的年度目標(biāo)任務(wù)。
會議通報總結(jié)了集團一季度經(jīng)營情況和重大經(jīng)營責(zé)任書項目投標(biāo)情況,對標(biāo)一季度建筑央企及其他企業(yè)市場拓展情況,對政策和市場環(huán)境進行深入分析,明確了下一步市場經(jīng)營工作思路和計劃安排,落實各項分解任務(wù),確保全年市場經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。各家單位分別匯報一季度市場經(jīng)營情況及后三季度市場經(jīng)營工作計劃、具體措施,并與集團與簽訂2022年重點項目經(jīng)營責(zé)任書。
會議要求,下一步經(jīng)營工作要緊緊圍繞集團推進內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和一屆六次職代會制定的“四個以上”經(jīng)營任務(wù),牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,全面踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法,推動任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化,不斷強化自主經(jīng)營能力,堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖,加強市場應(yīng)對,靈活轉(zhuǎn)換思路拓展市場,圍繞重點投資領(lǐng)域,鎖定重點區(qū)域,集聚資源重點經(jīng)營。推動經(jīng)營成果再上新臺階、投資引領(lǐng)成效更加顯著,圓滿完成集團的年度目標(biāo)任務(wù)。
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【記者、責(zé)任編輯:李律】