3月30日下午，集團召開2022年第2次黨委理論學習中心組（擴大）會議，省國資委黨委委員、副主任，省國資委列席旁聽工作組第四組帶隊領導劉成志攜黨建工作處有關負責同志到會指導，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍主持會議并講話。

   會上，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵傳達學習習近平總書記在全國兩會上的重要講話精神和《政府工作報告》精神，集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙傳達學習習近平總書記關于疫情防控工作重要講話精神，集團公司紀委書記、省監委駐集團監察專員張鵬傳達學習《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定》（試行）精神。

   劉成志在點評講話時對此次學習研討表示充分肯定。他指出，建投集團下一步：

   要提高政治站位，深刻領會習近平總書記兩會重要講話精神和全國“兩會”精神內涵，重點消化吸收“五個必由之路”是中國共產黨人不斷推進理論創新的最新成果，“五個戰略性有利條件”為新時代新征程開創黨和國家事業新局面提供了堅強思想保證和強大精神力量，“統籌抓好疫情防控和經濟社會發展”重要論述深刻體現習近平總書記人民至上生命至上的情懷。

   要強化自覺踐行，準確把握并以實際行動將全國兩會部署要求貫穿全年工作，重點把握經濟形勢，將國企發展質量放在更加突出位置，切實增強建投集團競爭力、影響力、抗風險能力。重點把握目標原則，在黨的二十大前全面完成國企改革三年行動任務。防范化解重大風險，堅決守住不發生系統性風險底線。

   要發揮引領作用，切實在提高黨委中心組理論學習質量上下苦功夫見真功夫，突出政治學習這個根本，抓住創新形式這個關鍵，聚焦學以致用這個目標，強化組織保障這個基礎，大力倡導學習之風，積極營造濃厚氛圍，帶動廣大干部職工進一步強化理論武裝，筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

   陳祖軍在總結講話時提出四點具體要求：

   一是全面學習、融會貫通，堅定沿著習近平總書記指引方向前進，把兩會精神落實好、詮釋好。要迅速掀起學習貫徹兩會精神熱潮，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神上來。圍繞集團一屆六次職代會確定的“穩中求進、進中求好”的發展主線和“四個以上”核心目標，抓改革、強管理、防風險、促發展，致力建設“質量建投”“數字建投”“幸福建投”，更好地服務和融入國家和我省發展戰略，努力在服務云南高質量跨越式發展中履行國企的使命擔當，貢獻建投智慧和力量。

   二是壓實責任、筑牢防線，抓實抓牢疫情防控工作，奮力奪取疫情防控和生產經營“雙統籌”“雙勝利”。要深入貫徹落實好習近平總書記關于當前疫情防控作出的重要指示批示精神，嚴格按照省委省政府決策部署，進一步加強疫情防控組織領導，層層壓實工作責任，對防控工作再部署、措施再細化，切實筑起疫情防控“銅墻鐵壁”，確保實現疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤、兩促進。

   三是轉變作風、提升效能，深入推進作風革命、效能革命，在新時代新征程上奮勇爭先。要把作風革命、效能革命的成效體現在解決問題困難上，錨定“內涵式高質量發展”目標，堅持把主動發現問題、分析研究問題、補齊工作短板作為工作常態。要大力推進作風革命、效能革命，把成效體現在推動集團內涵式高質量發展上，堅決貫徹落實好“三個工作法”，以“三個馬上”的工作要求和“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，確保年度目標任務圓滿完成。

   四是穩中求進、進中求好，推動企業實現內涵式高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。要堅定發展信心，把準大局大勢，保持戰略定力，狠抓戰略執行，強化“銀企合作”。要強化管理提升，激發內生動力，強化創新驅動，夯實基礎管理，強化風險管控。要堅持黨的領導，加強黨的建設。堅持以政治建設為統領，認真貫徹新時代黨的組織路線，以高質量黨建引領和保障集團高質量發展。狠抓干部人才隊伍建設，為集團發展提供堅強干部人才保障。堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，推動全面從嚴治黨向縱深發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

   集團公司副總經理張駿、王崢、楊國文、王永強出席會議并作書面交流。副總經理王曉方、李志琤，總經理助理蔣興祥結合思想和工作實際，圍繞學習主題作交流發言。集團擴大班子成員、相關部室負責人參加會議。

【記者：蘇粲     責任編輯：李泳興】