時不我待、只爭朝夕。3月19日下午，集團利用周末休息時間召開2021年度總部中層正職領導干部述職述廉會議，帶頭踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識。會議全面盤點總結集團總部各部門過去一年的工作開展情況，安排部署今年各項工作。

   集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經理呂兵作重要講話。集團公司紀委書記張鵬，副總經理張駿、李志琤、王崢、楊國文、王永強出席會議，總部各職能部門負責人、部分二級單位主要負責人、集團總部各部門職工代表參加會議。會議由集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙主持。

   陳祖軍作了題為《轉作風  提效能 推動集團實現內涵式高質量發展》的總結講話，充分肯定了過去一年各部門取得的工作成效。他指出：過去一年，集團總部各部門堅決貫徹落實中央、省委和集團黨委各項決策部署，統籌黨的建設、疫情防控、生產經營、深化改革、風險防控、依法治企、群團組織等各項工作，圓滿完成了集團交辦的各項工作任務，為集團實現平穩健康發展作出了貢獻。此次述職的同志態度端正、準備充分、述職到位，達到了自我總結、接受監督，相互交流、共同提高的目的，充分展現了集團總部中層領導干部的精神面貌。

   陳祖軍強調：當前，全省上下正掀起一場作風革命、效能革命。集團總部是集團的“大腦”，在集團改革發展中處于十分重要的位置，擔負著十分重大的責任。總部作風的好壞、服務質量的優劣、工作效能的高低，直接體現著集團的整體形象，關系到上級部署要求和集團黨委決策能否順利推進。面對集團“十四五”發展目標和2022年各項工作任務，堅決貫徹落實省委省政府關于“作風革命”“效能革命”的要求，強力推進集團總部轉作風、提效能是一項刻不容緩的工作任務。集團總部要以本次述職述廉為起點和動力，馳而不息轉作風、提效能，推動集團實現內涵式高質量發展。

   陳祖軍對集團總部職能部門建設提出兩項工作要求：

   轉作風，切實發揮好總部的旗幟引領作用。一是要大力推行“項目工作法” “一線工作法”和“典型引路法”。二是要強化依法合規管理。三是要強化開拓創新。四是要強化分工協作。五是要開短會講短話發短文。六是要強化遵章守紀。

   提效能，切實助推集團內涵式高質量發展。一是要當好“大腦”、做好參謀，打造“戰略管控型”總部、“政策研究型”總部、“學習創新型”總部。二是要堅決落實“三個馬上”的工作要求。三是要強化執行，狠抓落實。

在聽取述職匯報后，呂兵對集團總部職能部門提出三點要求：

   一是強化理論學習，在抓學習上爭當表率。學習政治理論，要始終堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神作為重大政治任務，擺在突出位置；學習業務本領，要有針對性地學習和掌握做好領導工作、履行崗位職責必備的知識，不斷增強實際本領。

   二是增強效率意識，在轉變作風上爭當示范。要將作風革命和效率意識融入到推進集團的重點工作任務和服務基層的實踐工作中。

   三是真抓實干，在推動集團內涵式高質量發展上擔當作為。各職能部門要深刻領悟學習集團一屆六次職代會精神，推動分管領域、分管部門完整、準確、全面貫徹集團的各項決策部署，扎實抓好全年各項重點工作任務。

   會上，12名中層領導干部圍繞2021年中心工作和主要任務目標完成情況、廉潔從業情況、存在不足及下步工作計劃等方面曬成績、比亮點、找差距、講思路、談舉措，依次展開現場述職，其余21名中層領導干部作書面述職。

【記者、責任編輯：李泳興】