3月16日上午,集團(tuán)省屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事寸延峰調(diào)研中航公司,就中航公司戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、“三重一大”決策、深化改革、應(yīng)收賬款、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新工作、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)管理、疫情防控等有關(guān)工作情況進(jìn)行深入了解。
寸延峰對(duì)中航公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作成效給予高度肯定,并結(jié)合集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神,對(duì)依法治企、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展等方面工作提出指導(dǎo)意見(jiàn):
一是加強(qiáng)依法治企,法人結(jié)構(gòu)治理。要站在講政治的高度,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),依法治企,全面落實(shí)董事會(huì)職權(quán),強(qiáng)化董事公辦公室建設(shè);按照《公司法》、公司《章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》進(jìn)一步抓好“三會(huì)一層”、“三重一大”決策制度落實(shí)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),聚焦主業(yè)。要秉承公司歷史、結(jié)合實(shí)際情況,發(fā)揚(yáng)中航公司前身是部隊(duì)的光榮傳統(tǒng),弘揚(yáng)狼性精神、錘煉吃苦耐勞作風(fēng),進(jìn)一步“聚焦主業(yè)發(fā)展、打造公司特色、樹(shù)立中航品牌”,全力抓好公司資質(zhì)申報(bào)、合同管控等工作。
三是加強(qiáng)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。抓緊落實(shí)董事會(huì)專門委會(huì)員建設(shè),形成一套完整、有效的管理措施,為董事會(huì)決策事項(xiàng)審核把關(guān),進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
四是深化改革,創(chuàng)新模式。按照公司“一專多能”,安全生產(chǎn)管控、高速公路管理的創(chuàng)新模式,繼續(xù)加快企業(yè)改革發(fā)展。
五是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),落實(shí)責(zé)任。公司自營(yíng)能力要不斷提升,“全員經(jīng)營(yíng)”理念進(jìn)一步推行好,不斷挖掘市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的潛力;在樹(shù)立責(zé)任意識(shí)的同時(shí),企業(yè)也要為職工謀福利,大力提升幸福感、獲得感、安全感。
集團(tuán)企業(yè)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、董事會(huì)辦公室有關(guān)人員參加調(diào)研。
寸延峰對(duì)中航公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作成效給予高度肯定,并結(jié)合集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神,對(duì)依法治企、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展等方面工作提出指導(dǎo)意見(jiàn):
一是加強(qiáng)依法治企,法人結(jié)構(gòu)治理。要站在講政治的高度,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),依法治企,全面落實(shí)董事會(huì)職權(quán),強(qiáng)化董事公辦公室建設(shè);按照《公司法》、公司《章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》進(jìn)一步抓好“三會(huì)一層”、“三重一大”決策制度落實(shí)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),聚焦主業(yè)。要秉承公司歷史、結(jié)合實(shí)際情況,發(fā)揚(yáng)中航公司前身是部隊(duì)的光榮傳統(tǒng),弘揚(yáng)狼性精神、錘煉吃苦耐勞作風(fēng),進(jìn)一步“聚焦主業(yè)發(fā)展、打造公司特色、樹(shù)立中航品牌”,全力抓好公司資質(zhì)申報(bào)、合同管控等工作。
三是加強(qiáng)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。抓緊落實(shí)董事會(huì)專門委會(huì)員建設(shè),形成一套完整、有效的管理措施,為董事會(huì)決策事項(xiàng)審核把關(guān),進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
四是深化改革,創(chuàng)新模式。按照公司“一專多能”,安全生產(chǎn)管控、高速公路管理的創(chuàng)新模式,繼續(xù)加快企業(yè)改革發(fā)展。
五是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),落實(shí)責(zé)任。公司自營(yíng)能力要不斷提升,“全員經(jīng)營(yíng)”理念進(jìn)一步推行好,不斷挖掘市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的潛力;在樹(shù)立責(zé)任意識(shí)的同時(shí),企業(yè)也要為職工謀福利,大力提升幸福感、獲得感、安全感。
集團(tuán)企業(yè)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、董事會(huì)辦公室有關(guān)人員參加調(diào)研。
【記者:何林挺 責(zé)任編輯:撒葉影】